大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

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先月２０日に人生初、人間ドックを経験した。
そして、今日結果が郵送されてきた。

ドキドキしながら封を開けた。
結果は判り易く数値の横に５段階評価してくれていた。
気になる結果は・・・

すこぶる良かった。
一安心。いや、大安心。
肝機能・腎機能あたりを気にしていたのだが・・・

脂質（特に悪玉コレステロール）
尿酸値
が、やや基準値以下だったが、さほどではない。
それ以外は、オール１だった。

■指導区分
１－異常なし
２－わずかに基準範囲を外れているが、支障は無い。
３－日常生活に注意し、経過の観察必要。
４－治療を必要。
５－精密検査を必要。

それに、メタボリックシンドローム判定も非該当だった。
良かった。良かった。

唯一、ショックだったのは・・・身長
ずっと身長を聞かれると、
「１７０センチ」と答えていたのだが、
電子身長計の数値は１６９．４センチ。
６ミリくらいおまけしといてや！

ＡＭコーポレーションの茂山社長が新サイトをオープンさせた。
名前は、『鶴橋元気ドットコム』。
ネーミングも彼らしいが、
彼しか出来ない地域で、
思う存分個性を活かし、
地元にかわいがってもらえるようなサイトに、
成長してほしいと思う。

鶴橋つながりですが・・・
先日、家主さんと社員とで、鶴橋風月に行った。
日本でも有数のお好み焼きチェーン店だ。
個人的には、太目の麺が好きなのですが・・・

空腹のＴとＭ。

風月は店員が目の前で焼いてくれるんですよ。

お好み焼きや、焼肉、焼き鳥、ラーメンなど、
万人に愛されている庶民派料理はＦＣ展開しやすいと思う。
だが、一転事が起こるとガタガタ来るのがＦＣの怖さ。
どっかの料亭がＦＣ界にも少なからず影響を及ぼすだろう。

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知人Ｏ村氏の調停が終了した。
相続がらみの財産分与の調停だった。
交渉役の両サイドの弁護士のやりとりを
端でずっと見ていたが、大変な作業だ。

利害関係が正反対のものをすり合わせるのは、
時間もかかるし、
パワーもいる。
Ｈ先生、Ｋ池先生、Ｋ元先生、お疲れ様でした。

こういうものは、結局どちらも100％の納得感はないものだ。
お互い妥協したという感じが残る。
ある程度見切りをつけて早く未来に向けて走り出す方がいいように思える。
責任の無い第三者だから言えることだろうが・・・

交渉で壁にぶつかった時、
糸口が見つからないのは当人だからだと思う。
そんな時こそ、その第三者の意見が重要になる。

不動産絡みの案件に於いて、
的確なプロのアドバイスが出来る第三者になることが
私にとっての命題だと今回の件で痛感した。

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ダスキンメリーメイド岡本本山店ＨＰがリニューアルしました。
スタッフによるブログも始めました。
是非皆さん見てください⇒ここから

今回のリニューアルのポイントは、
スタッフの顔を見せること、
もっと岡本本山店のことを知ってもらうこと、
雰囲気の良さを感じてもらうこと・・・などです。

ブログでちょっとでもダスキンの仕事、生の声が伝わればと思っています。

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高齢者社会が避けられない未来の日本。
不動産事情も変化していくだろう。
最近、介護付マンションや介護付老人ホームの建築予定が多い。

そんな中、六甲にコンフォートヒルズ六甲という高級介護付老人ホームが（２００９年夏完成予定）できる。
セコムが企画運営する施設だ。
今日パンフレットを見て率直に、年とったらこんなところに住みたいと思った。
設計も安藤忠雄だし・・・。

セコムはセキュリティ会社のパイオニアであり、
安心という言葉とリンクする。
コンセプトも良い。
齢を重ねることによって生じる様々な不安や負担を取り除く
「コンフォート・エイジング」の思想の元、
円熟の時を至極のものとする
プレミアム空間『コンフォートヒルズ六甲』を、ここにご案内いたします。

ちょっと個人的に興味もあるし、
六甲、神戸市灘区でもあるし、
説明会、見学に行ってみようと思う。
ダスキンの仕事も無いかな？と色気を持ちながら覗きに行こう。

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東京出張時に、築地市場に立寄った。
行った事がなかったのと、閉鎖予定があるということで・・・

市場のわりに、すし屋などの店舗スペースは狭かった。
その数少ない寿司屋に11時半を過ぎると客が殺到。
狭い通りは歩くのがやっと。

比較的並んでいなかった入口近くの寿司屋に入った。
“築地”という定番のにぎり盛り合わせを食べた。
新鮮で美味しかった。
ただ、言うほどだなと感じた。（店が悪かったのか？）

こういう場所は、いろんなスパイスが効いている。
市場内の雰囲気。
長蛇の行列。
活気、匂い、雑踏感・・・・・

包丁屋、漢方、乾物屋、土産店・・・
寿司屋以外にもいろんな店舗が、でも
寿司屋ほどの活気はない。当然か。
市場内といえども、適材適所の店舗の法則は呈している。
病院まであった。
市場の労働者が多いのがわかる。

閉鎖したら、この人たちはどうするのだろう？
と思いつつも、
銀座から歩ける立地、もっと違う利用価値があると、都が考えるのも頷ける。

　
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ダスキンメリーメイド岡本本山店にて、ミーティングに・・・
4月度の売上見込みの報告を受けた。
マネージャー・アシスタントが見込みレポートにして報告してきたのは初めてだった。
しかも前年度売上比較、顧客単価、目標達成の課題なども盛り込んだものだった。
数字を意識していなければ出来ないもので、
やっと体制・意識が固まってきたなと思い、嬉しく思った。

その中で、新規顧客が10人あり、
そのほとんどが自社サイトからのものだった。
ちょうどＨＰのリニューアルを考えていて、
ゲンクリエイティブの細川社長に依頼していたところだったので、
ジャストタイミングだった。

ＨＰリニューアルポイントは、大きく分けて３つ。
①スタッフの顔を見せる。
②スタッフのブログの併設。
③わかりやすく、気軽さをアピールする入り口。

素材集めで、細川カメラマンが奮闘。
結構汗びしょびしょで頑張ってくれていた。
（ありがとうございます。細川さん。）

今日トップのひな型をメールで確認したがいい感じ。
求人のページもいい感じ。
女性の好感を意識するために、
ゲンクリエイティブさんも女性スタッフがデザインしてくれている模様。
出来上がりが楽しみだ。

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上本町の居抜き店舗の契約だった。
知人のＫ観光のＫ島社長が以前ジンギスカン店を営んでいた店だ。
諸々問題があって、一時閉店したのだが、
今回、良いお客さんが見つかって契約に至った。
Ｋ村さん頑張って流行らせてください。応援しますので・・・

居抜き店舗というのは、内装が残っている貸店舗のことだ。
（何も無いコンクリート剥き出し状態のことはスケルトン店舗と言う。）
ビルオーナーから店舗を賃貸借し、
営業出来る状態まで（自分の好きなように）借主が内装工事をする。
これが普通の形態だ。
今回の契約は、借主が第三者に貸す、
俗にいうリース契約という形態をとりました。
正式な契約形態で言うと転貸借契約ということになる。
スケルトン状態から何百万、何千万工事費用をかけて、
自分で営業出来なくなったから、潰してオーナーに返す。
これはあまりに建設的でない。
せっかく思いを入れて作った箱を、
気に入ってもらえる人に使ってもらうこれがリース契約の本質だ。
とても良い契約だと思う。

しかし、リース契約というのはトラブルが多いのも否定できない。
それでなくても不動産仲介業はトラブルの多いビジネスだ。
極力避けながらと思うのは常であり、
大手の仲介業者はリース契約を避ける傾向にある。
そこに私ら中小業者は入り込む隙間があると思う。
先にも述べたように絶対必要な形態だと思うし、
内装、造作、什器備品の有効利用にもなる。
確かに、マンション仲介に比べ熟練の経験が要るが、
それだけにここに特化することに意味があると思う。

店が流行り、借主が儲かる。
　　　　　　　↓
長期的に契約が続き、安定的に貸主もリース料が入る。
　　　　　　　↓
最終的に権利を買い取る。
　　　　　　　
この形がリース契約の理想系だ。
不動産業者として、不動産の有効利用を第一に考え、
良い契約をどんどんしていきたいと思う。

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ＴＢＣ３部会に参加させていただいた。
通称“日本酒の会”という。
昔は午後１時から第１部、２部とＦＰ総合研究所の山本和義先生はじめ、
税理士の先生が講義し、
３部会でお酒を楽しみながら懇親会というパターンだったらしい。
今は何故か？３部会だけが継続中だそうだ。

場所は生駒の三たてそば“春知”。

第二阪奈の壱部出口で降りて右の山を登っていく。
暗がり峠（落語にも出てくる）という細い山道の中腹にある。
辿り着くだけで満足感を得れる場所だった。
早く着いたので、店の主人としばし談笑。

聞くと以前は谷町６丁目で営ってたとか・・・。
「谷６のどこですか？」
「谷町筋沿いで、空堀商店街のすぐミナミで・・・店名は香月でした。」
というか、めっちゃ知ってる店でした。
築９０年の大和造りの古民家を主人が自力でトンカチした店内は圧巻でした。
ついつい見とれて、隅々まで覗き込んでしまった。

　
ガレ風ライトに抜群の厠、天袋にはまっくろくろすけ。

㈱ユウコーポレーションの福田社長に誘われ、
参加させてもらったこの会ですが、かなり緊張した。
あちこちの懇親会や呑み会に顔を出す私ですが、
ここはちょっと萎縮してしまった。

山本先生を中心に集まってるのかな？とは思うが、
税理士に司法書士、弁護士に測量士・・・みんな先生やん！
某大手ゼネコンの部長、課長・・・
私の席の周りにはＮ村證券の支店長がズラリ。

出版会社の池内社長とプレデンシャルの瓜生氏がそばにいてくれて良かった。ホッ。
初参加は私だけというのもあったでしょうが・・・

どんな会話が飛び出すのか？
政治経済の話なのか？
話についていけるのか？
禁句はあるのか？
下の話はダメだろうな？
頭の中ぐるぐるしていた。

が、意外と皆さん気さくで話しやすく、
初参加の私にも気を使ってくれたりしてすぐに楽しめた。
インテリギャグが心地良くもあった。
時間が経つにつれ、アルコールも回りだし、
軽い話になりホント良かった。

こういう俗に言う堅い職種の人たちは、
ＯＮ/ＯＦＦの切り替えがうまいなとつくづく思った。

今日集まっているメンバーを見て気づいたことがあった。
どんなクライアントにでも対応できるな！
どんな相談にでも、ここの誰かが専門分野になる。
この会の主旨は意外とそういうところにあるのかもなと勝手に妄想する小林でした。
又、こういう第一線の人たちからも信頼される仕事をしたいなとも思いました。

この会の代表でもあるＦＰ総合研究所の山本和義先生に秘書の馬渕さん。
野村證券の中川支店長、須田支店長、大浜支店長、岩橋支店長。
お酒の強い、赤松司法書士。
積水ハウスの福田部長に竹内課長。
それに、以前から親交のある
プレデンシャル生保の瓜生さん。
実務出版の池内先生。
木元、山本両司法書士。測量士の藤澤先生。
皆さん楽しい空間をありがとうございます。

最後にこの会に連れて来てもらったユウコーポの福田社長。どうもどうもです。
今後とも関西インテリアの小林を宜しくお願いします。

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銀座７丁目のMaison d' Asakawa（メゾン・ド・アサカワ）にて、
エビス社長大学の４月定例会だった。
今回は特別講師として株式会社アルトビジョン椎葉宏社長を招き、
「メールマーケティングの現在」と題し講演してもらった。

彼は私や光ホームの奥田氏と高校の同級生ということもあり、
気持ちよく引き受けてくれた。
メールマーケティングの第一人者として、
日本マクドナルド、BMWジャパンなどをはじめ、
一流企業のメールマーケティングを手がけ、結果を残してきた。
改めて講演という形で椎葉の話を聞いて、正直感動すら覚えた。

戦略立案からクリエイティブ企画・制作、メール配信システム（ASP)提供、
配信オペレーション代行まで、
統合的なメールコミュニケーションの実現に必要なすべての要素を提供し、
効果検証までする。
相応の報酬も発生するわけで、
結果ありきの厳しい世界を勝ち抜いてきているだけに、
話には説得力もあり、抜け目がない。

話は変わるが、私は高校生時代、人に教えを請うのが大嫌いだった。
特に勉強に関しては・・・
小学生から進学塾に通わされ、
中学生はそのおつりで過ごし、
高校２年生くらいから微妙になってきた。
理解出来てないのを他人に知られるのが嫌だった。
教師に聞くのも嫌だった。
そんな中、この椎葉だけには素直に聞けたことを覚えている。
そういう何か？を彼は持っていたのだろう。
その当時から・・・
今後もどん×２刺激を受けていきたいと思う。

定例会終了後、メゾン・ド・アサカワで懇親会。
実はこの店は椎葉が運営している。
奥田や私も小口オーナーになっている。
料理、ワインを楽しんだ後、となりのＢａｒへ
箕面の黒ビールを飲みながら、マスターに質問。
　
「大阪に住むとしたら、どこに住みたい？」
「芦屋、西宮、箕面・・・・」

芦屋、西宮は大阪とちゃうし、大阪の中心部は全然出てこない。
他の人にも聞いてみたが同じような感じ。
大阪の堀江・南船場の地域メディアＨｕｍを運営している私としてはショックだった。
セッション数を増やすには大阪以外の地域からのアクセスが不可欠。
少し方向転換を考えなければ・・・

３次会、４次会・・・
西麻布、六本木・・・
(遅くまで付き合ってくれたedの中山さん、ありがとうございました。）

いつものごとくホテルのベットに横になったのは朝５時だった。
ホテルいらんかな？

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最近、不動産単体の相談ではなく、総合的な相談が増えてきたように思える。
当然不動産がらみがあるからではあるが・・・
相続、節税、店舗経営又は、家族間問題まで。
仕事の幅が広がってきたと感じると同時に、
もっと勉強しないといけないと感じる。
これは、とてもいいことで自分のスキルアップ、知識アップに繋がるし、
生きた教材を元に勉強できる。
ありがたい話だと思う。

人間誰しも切羽詰った状態で最大限の力が発揮できると思う。
私はその究極で、
ほんとギリギリにならないと腰を上げないタイプでした。
今でもそうかもしれません。
学生の頃の一夜漬けテスト勉強の名残が今でも引っ張っている感じです。

話は逸れてしまいましたが、
日々の仕事の中で、勉強が出来るこの仕事に、
又案件を持って来てくれるクライアントに、
感謝しながらコツコツ成し遂げて行きたいと思う。

又、大阪府知事の机上の空論ではないですが、
昨日、池田の案件で不動産、店舗、勤務先を見て回った。
頭の中でシュミレーションしていた流れと、少し違うかな？と感じた。
やはりまず自分の足でクライアントの全容を出来るだけ掴んだ上で、
答えを出していかないと誤った指示を出してしまうものだと思う。
これからも現場主義でやっていかなければならないと思う。
特に不動産は・・・

■■緊急速報■■
４月１２日の『発見!仰天!!プレミアもん!!! 土曜はダメよ！』という番組の不動産情報“小枝不動産”に弊社営業部の森亮介君が登場する。「息をのむ家」というタイトルで物件紹介する。是非見て下さい。（先週末は野球中継の為、延期になりました。）今後もどんどん小枝不動産に物件提供予定！！

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大阪も桜が満開で明日が花見のピークでしょう。
（日曜日は雨模様なので・・・）
梅田センタービルの敷地内にあるそば処で昼食を取りながら、アーバンベネフィット㈱竹内社長と雑談していました。関西ホーム営業マン時代の直属の上司である竹内社長と話していたら、懐かしくもあり仕事のガッツが出てくるので、たまに大阪にいるときに訪社しています。今日も仕事の話からプライベートの話まで相談に乗ってもらいました。個人的運用として、今年から株式で運用をしているようなのですが、笑えたのが同じファンドを買っていたことです。野○証券の某外国株投資のファンドなのですが・・・証券マンのセールストークまで一緒で笑えました。私的には１年様子見て爆発の兆しがなかったら考えようと思っていますが・・・

■■緊急速報■■
明日４月５日の『発見!仰天!!プレミアもん!!! 土曜はダメよ！』という番組の不動産情報“小枝不動産”に弊社営業部の森亮介君が登場する。「息をのむ家」というタイトルで物件紹介する。是非見て下さい。今後もどんどん小枝不動産に物件提供予定！！

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MindManager（マインドマネージャー）を活用して、
マインドマップからビジネスマップを作ってみた。

光ホーム（代表　奥田氏）の不動産会議に出席してみて、
同ソフトを駆使し順序だてて効率化を図っているのを見た。
弊社でも会議その他で利用しようと思い、
まずは業務を細かく作ってみた。
すると、様々なことに気がついた。

１、各業務の責任者が不明確だった。
２、各業務ごとの目標設定がなされてなかった。
３、適材適所の配置になってなかった。

業務を図式化することによって見えてくるものがある。
今すべきこと、しなくてもいいこと、やめるべきこと。
面白いようにわかる。
『百聞は一見にしかず』と言うが、まさに！！
さらに、
『百見は一行にしかず』
解ったことはすぐに行動に映すべき、
これが出来る出来ないですべてが決まる。

■■緊急速報■■
４月５日の『発見!仰天!!プレミアもん!!! 土曜はダメよ！』という番組の不動産情報“小枝不動産”に弊社営業部の森亮介君が登場する。「息をのむ家」というタイトルで物件紹介する。是非見て下さい。今後もどんどん小枝不動産に物件提供予定！！

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ダスキンメリーメイド岡本本山店は開業２年を越えた。今年からは片岡マネージャー、今崎アシスタント体制でスタートした。年末に数人退社して苦しいやりくりの中、１月、２月は前年と変わらず。３月から目標を数値化して取り組むことにし、毎週火曜日はミーティングをするようにした。今まで放任しすぎていたことを私自身反省すると共に、大阪本社と連帯感が出ればと思っている。ミーティングでしようと思っていることは決めている。
１、売上見込み
２、メイト・メリーの人員確認、出勤人数・・・
３、広告戦略
４、ＨＰの打ち合わせ
５、ダスキン本部からの連絡事項
６、顧客戦略
７、その他連絡事項
これを毎週することで、意思疎通もスムーズになるだろうし、モチベーション維持につながると思う。継続からは予想外の結果が出る。今後に期待しよう。今日は新規スタッフが２人入社した。２０才前後の若手だが、マネージャーの印象は「落ち着いていて二人とも十分戦力になると思います。大事に育てます。」ということらしく喜ばしい限りだ。片岡・今崎両人の顔にも笑顔が出ていて良かった、良かった。

２年連続のダスキン本部からの表彰メダル

４月からの年次モットー

後片付け、明日の準備は前日の間に・・・

メイトルームには、こんな物も・・・

■■緊急速報■■
４月５日の『発見!仰天!!プレミアもん!!! 土曜はダメよ！』という番組の不動産情報“小枝不動産”に弊社営業部の森亮介君が登場する。「息をのむ家」というタイトルで物件紹介する。是非見て下さい。今後もどんどん小枝不動産に物件提供予定！！

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エビス社長大学３月勉強会だった。
今回は、初めての試みで“読書会”。課題図書は、二十一世紀残る経営、消える経営（大久保寛司著／中央公論新社）。内容は職種に関係なく経営者であればすっと入ってくるものだった。経営理念の重要性、真のリーダーシップ、顧客重視の社風etc.をテーマに、朝まで生テレビ風に討論した。皆、自社に落とし込んだ正直な意見で有意義だった。読んで理解するだけでなく、それを元に討論することによって様々な見解、注目箇所があって面白かった。

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日経ベンチャーマネージャークラブの2008年3月号の情報CDの今月の講演に株式会社ディーズ代表取締役　阪尾圭司氏が登場していた。２年前にエビス社長大学東京定例会で講演していただいた同氏だったので、改めてCDの声を聞いて懐かしく感じた。講演後、一緒に食事をし、気さくな心地良い語り口調が印象的な方だった。今回の題目が「お客のすごい集め方」どの業界にも心揺すぶるテーマで話されていた。内容は一度聞いた話しと大差はなかったが改めて思い出し、今の弊社の広告とにらめっこしていた。それよりも彼の講演の構成に聞き入ってしまった。CDなので当然声だけである。その環境で聞き入ってしまった。それは何故か？自分なりに考えてみた。まずは誰もが共感する大きなテーマ、レスポンスアド業界の環境の説明でグッと引き込み、具体例でしかもブランド力のある企業の広告を例に断定的に語り続ける・・・この経験から来る自信の漲る講演にプラスアルファ声の抑揚に気づいた。パソコンでCDを聞いていたのだが、音のイコライザーが画面に広がる。要所要所でグラフが伸び、重要部分手前でMAXになり、結論は落ち着いた声で穏やかにゆっくり話す。この抑揚が視聴者は心地良い。内容はもちろんだが、プレゼンの仕方にも勉強させられた次第です。

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　読売テレビの“土曜はダメよ！”でギョーテン住宅情報を紹介しているコーナーがある。特長のある不動産を桂小枝さんが面白おかしく案内していくものだ。名付けて『小枝不動産』。
　弊社も小枝不動産に物件を提供して今日撮影が行われた。営業部の森が立ち会って無事終了した。３月２９日か４月５日のどちらかで？放送予定です。是非皆さん見てください。
　以前昼の番組でテレビに出た時も結構反響があった。今回もどれくらい反響があるか？楽しみだ。結果次第でどんどん不動産を提供して、宣伝していきたいと思う。制作（読売テレビ）側もネタはあるにこしたことないだろうし・・・

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　不動産業はトラブル産業だ。週に１～２回は顧問弁護士に相談しているように思える。先日ちょこっともめている顧客のマンションに出向き、裁判になることも想定し、ＩＣレコーダーで録音した。
　今日、それを再生しながらポイントをレポートにまとめる作業をしていた。２時間分の会話を整理するのに約１時間半かかった。無駄な時間だった。生産性の無い作業。でも自分しか出来ない。ここまでは弁護士もやってくれない。アーー疲れた。これが誰かの為になっているだろうか？真剣に悩む。
　世間には裁判好きな暇な人間が結構いる。人の揚げ足を取って何が楽しいのだろう？やりがい、達成感などを味わうことができるのだろうか？それでもアメリカの比じゃないと顧問は言う。Ｃ型肝炎訴訟などの薬害訴訟は解るが、直ぐにしょうもないことで裁判をし、変に裁判慣れしているような人には裁判所のブラックリストに載せて欲しいものだ。

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ダスキンケアサービス事業本部政策勉強会が上本町シェラトン都ホテルの浪花の間で開催された。ダスキンの４６期決算を１ヶ月後に控えて、メリーメイド事業は前年比微増の売上に成っていた。

第４７期の基本テーマ
①高品質のサービス（強み）⇒他社との差別化（課題）
②教育された人材（強み）⇒働く人の誇り（課題）
③ブランド力（強み）⇒安定化（課題）

①から③のなかで、①②はダスキン本部が力を発揮してもらわないと困る。②に関しては、各支店・FC店のオーナーが一番力を入れるべきポイントだと思う。メリーメイド事業をやりはじめて２年が過ぎた。改めて人材がすべてであると認識する。マネージャー、アシスタントはじめ全スタッフのやりがいアップ、誇りアップ、満足度アップは私の命題だ。本部規定のステップアップ制度や、各コンテスト、コミュニケーション誌への売り込み等を巧みに利用し、本部と密接に関わっていく時期に入ってきたかな？と思う。

２００８年４月より、株式会社フランチャイズ・パートナーズが始動する。株式会社ダスキンと三井物産株式会社が出資している企業で、すでに直営で事業を展開しているベンチャー企業で、今後全国規模でのフランチャイズ展開が可能な「消費者向け事業」に投資し、推進していく事業です。本業にリンクするだけに大いに期待すると共に、食い込んで行きたいと思う。

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　阪神電車「千船」駅前のアパレルＳＨＯＰの相談に伺った。阪神沿線（甲子園）に高校３年生まで住んでいたのだが、「千船」の駅前に行くのは初めてだった。下町って印象でちょっと年齢層が高い感じ。オーナーさんは気さくな方で同郷だったこともあり話が弾んだ。包み隠さず過去の売上の話から、このＳＨＯＰで商売を始める経緯まで話していただいたので、こっちも正直に感想を話した。当然この場所で商売をして生活している人はいっぱいいるのだろうが、どうせやるなら場所を変えたほうがいい。場所それぞれで合った商売があるが、オーナーさんが求めているものはここじゃ出来ないと感じたまま話した。長くこの業界で商売している経験と人柄で様々な人脈をもっておられた。これを生かして勝負してもらいたい。古着の仕入れ方などいろいろ教えてもらい勉強になった。こっちも力になれるようがんばろうと思う。
　今回は株式会社ジェネラルトレーディング代表取締役上田祐之氏の紹介の案件だった。彼とは高校の同級生という間柄、同じバレーボール部だった。彼の中国ビジネスの関係がらみの紹介だったようだ。顔をつぶさないようにアドバイスしていきたいと思う。
　余談だが、千船まで車で向かったのだが間違えてパチンコ屋の駐車場に入れてしまった。入ってすぐ気がついたのだが後ろから車が来ていたので仕方なく停車した。待ち合わせの時間もギリだったのでそのままアパレルショップまで向かった。出るときそのままパチンコ店駐車場管理人に話すと「そうか、間違えたんか、どうしようかな？」と３秒考えて「ええわ、タダにしといたろ！その髭に免じて」と無料にしてくれた。そのおっちゃんも髭を生やしていた。よほど髭が好きなのだろうか・・・・

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小林真の順位は？

亀田行政書士から、北区天満の彩酒房「さざなみ」のNさんを御紹介頂いた。今日、お店の方で打ち合わせをしていた。店舗の移動の話から収益物件の買取へと話が移行した。
こんな感じで不動産の話は、どう変化するかわからない。良い話が悪い話に変化することもあれば、小さい仕事が大きな仕事に繋がることもある。私が不動産の仕事をして初めて自分で契約をとったことを思い出す。
浪速区のGSハイム夕陽丘というマンションの１室の仲介をした。初めて案内して部屋を気に入ってくれて契約までこぎつけた。お客さんは韓国人の留学生、家賃４５，０００円だった。今でも案内した状況まで覚えている。その物件の家主と交渉し契約したわけだが、たまたま家主が某大手印刷会社S社の大阪支店長H氏だった。これがきっかけになり、S社の社宅から転勤のお世話をさせてもらえるようになった。本当に偶然だ。あの時、GSハイム夕陽丘を案内しなかったら、留学生の人が物件を気に入らなかったら、この出会いはなかったわけだ。約２０年経つ今でもH氏とは付き合いがある。
本当に何がきっかけで大きな仕事に、大きな出会いに結びつくかわからない。また、そのチャンス、出会いに気づけるか？ものに出来るか？も大きな要素なのだが・・・

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小林真の順位は？

珍しく作業着の石川氏。
大阪事務所の電話機を総入れ替えした。ＬＡＮの設定もやり直したので半日仕事だった。こういう作業に関して弊社は開業時から㈱大森ビジネスの石川氏に依頼している。

　
　コピー機、電話、パソコン、事務所家具レイアウト、ＰＣ関係・・・考えたらかなり依頼したよなあ。最初は㈱光ホームの奥田氏に紹介してもらった。それから８年、結構長い付き合いになっている。浮気せずにずっと付き合っていけるのも彼の人柄だ。

　石川氏は確か？私と同い年の昭和４４年生まれだと思う。今までかなり無理なお願いもしたが、いつも誠実に対応してくれた。一度九州まで一緒に出張したことがあるが、なかなか面白い人間だ。どう面白いか？は・・・コメントを差し控えることにしよう。そんな彼なので自然に仕事を紹介している。４，５社は彼に紹介したかな？そのどこもが彼を褒めている。すごいことだと思う。

　自然に、安心して仕事を紹介してもらえる人間はそういないと思う。ただ仕事がきちんとしているだけでなく、人を立てるのが抜群にうまいからだと思う。これからも長い付き合いになるとは思うが、一つだけ忠告？お願いがある。事務機器にしろ、コピー機にしろ、ＰＣにしろ、同じメーカーの商品、製品を押しすぎる。色目も弱冠偏っている。もっと斬新な提案を今後は望む。

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小林真の順位は？

勉強会の後、南森町の㈱ベンチャースペースラボに立ち寄ってみた。
ベンチャーのＨＰ監修をしてくれているゲンクリエイティブの細川社長と一緒にＰＭ９：１５に立ち寄った。昨年１０月に事業スタートしたばかりだが、徐々に実績も上げてきたようだ。代表の大河内は１０代の頃からの付き合いで、弟のような存在だ。一見クールでミステリアスだが、中身はちがう。何より仕事に対する取り組み方がいい。

仕事に対する考え、自分の人生を弱冠２６歳で真剣に考えている。ちょうど自分と一回り違う酉年なのだが比較にならないくらいしっかりしている。本当に将来有望な奴だ。あえて苦言を呈するなら、もう少し社交性が欲しい。まあそれは少し余裕が出来てくれば自然と出てくるだろうが・・・
仕事っぷりはＨＰをみればわかる。毎日大阪の貸店舗情報を最低１件は更新している。こんな不動産業社は大阪ではない。日本全国でも数えるほどだと思う。そんな大変な作業を一緒に支えているのが社員の平野君だ。

ハヤト（いつもハヤトと呼んでいる。）は、大河内の幼馴染で常に身近にいた存在だ。今までとは違う上司という関係になってうまくいけるか？一番心配していた。しかし取越し苦労だった。お互い認め合い、いいパートナーになりつつある。そんなことが、二人と話していたら伝わってくる。
ハヤトは当初、あせりからか？バタバタしている様に写った。表情もどこか自身無げな感じが見て取れた。が、最近は違う！！ようやく何かを掴んだのか？本来の自分を取り戻したのか？立ち振る舞いが抜群に良くなった。今月はすでに店舗の契約を６本もとっている。立派なものだ。

今後の二人に刺激を受けながら、自分も取り組んでいけたら・・・そんな存在であって欲しいと思う。