大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

ダスキンケアサービス事業本部政策勉強会が上本町シェラトン都ホテルの浪花の間で開催された。ダスキンの４６期決算を１ヶ月後に控えて、メリーメイド事業は前年比微増の売上に成っていた。

第４７期の基本テーマ
①高品質のサービス（強み）⇒他社との差別化（課題）
②教育された人材（強み）⇒働く人の誇り（課題）
③ブランド力（強み）⇒安定化（課題）

①から③のなかで、①②はダスキン本部が力を発揮してもらわないと困る。②に関しては、各支店・FC店のオーナーが一番力を入れるべきポイントだと思う。メリーメイド事業をやりはじめて２年が過ぎた。改めて人材がすべてであると認識する。マネージャー、アシスタントはじめ全スタッフのやりがいアップ、誇りアップ、満足度アップは私の命題だ。本部規定のステップアップ制度や、各コンテスト、コミュニケーション誌への売り込み等を巧みに利用し、本部と密接に関わっていく時期に入ってきたかな？と思う。

２００８年４月より、株式会社フランチャイズ・パートナーズが始動する。株式会社ダスキンと三井物産株式会社が出資している企業で、すでに直営で事業を展開しているベンチャー企業で、今後全国規模でのフランチャイズ展開が可能な「消費者向け事業」に投資し、推進していく事業です。本業にリンクするだけに大いに期待すると共に、食い込んで行きたいと思う。

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　阪神電車「千船」駅前のアパレルＳＨＯＰの相談に伺った。阪神沿線（甲子園）に高校３年生まで住んでいたのだが、「千船」の駅前に行くのは初めてだった。下町って印象でちょっと年齢層が高い感じ。オーナーさんは気さくな方で同郷だったこともあり話が弾んだ。包み隠さず過去の売上の話から、このＳＨＯＰで商売を始める経緯まで話していただいたので、こっちも正直に感想を話した。当然この場所で商売をして生活している人はいっぱいいるのだろうが、どうせやるなら場所を変えたほうがいい。場所それぞれで合った商売があるが、オーナーさんが求めているものはここじゃ出来ないと感じたまま話した。長くこの業界で商売している経験と人柄で様々な人脈をもっておられた。これを生かして勝負してもらいたい。古着の仕入れ方などいろいろ教えてもらい勉強になった。こっちも力になれるようがんばろうと思う。
　今回は株式会社ジェネラルトレーディング代表取締役上田祐之氏の紹介の案件だった。彼とは高校の同級生という間柄、同じバレーボール部だった。彼の中国ビジネスの関係がらみの紹介だったようだ。顔をつぶさないようにアドバイスしていきたいと思う。
　余談だが、千船まで車で向かったのだが間違えてパチンコ屋の駐車場に入れてしまった。入ってすぐ気がついたのだが後ろから車が来ていたので仕方なく停車した。待ち合わせの時間もギリだったのでそのままアパレルショップまで向かった。出るときそのままパチンコ店駐車場管理人に話すと「そうか、間違えたんか、どうしようかな？」と３秒考えて「ええわ、タダにしといたろ！その髭に免じて」と無料にしてくれた。そのおっちゃんも髭を生やしていた。よほど髭が好きなのだろうか・・・・

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　男子テニスのデルレービーチ国際選手権で錦織圭（にしこり・けい）（１８）が、第１シードのブレーク（米）に逆転勝ちし、ツアー初優勝を飾った。日本男子のツアー優勝は９２年４月の韓国オープンを制した松岡修造以来、１６年ぶり２度目だそうだ。この優勝で錦織は６万８８００ドル（約７３０万円）を獲得した。錦織の才能を見いだしたのは、松岡氏だった。松岡氏が現役引退後、ジュニアの育成のために発足させたテニス活性化プロジェクト「修造チャレンジ」に参加し、頭角を現した。男子テニスで世界と戦える選手が出てきたことが面白い。男女ゴルフの石川遼、上田桃子と並び今後注目の選手だと思う。今後どこがスポンサーに名乗りを上げるのか？注目だ。
　こういう１０代、２０代前半のスポーツで注目されると、絶対に親が出てくる。どんな育て方をしたのか？子離れするのか？賞金や契約金は誰が管理するのか？などなど・・・。こんなん全然いらんと思う。そんなことよりもせっかく出てきた逸材を国を挙げて応援する仕組みを作らないとあかん！！そっちに力を入れて選手を育てるようなメディアが出てこないものか？日本人の悪い習性だと思う。
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　株式会社ユウ・コーポレーションの福田社長のお嬢さんの結婚披露宴に行った。ベイサイドパーク迎賓館に於いて・・・。
すばらしい式だった。新郎新婦の思いがこもっている構成に、いろんなサプライズまであった。なかでも結婚式を挙げていないお兄ちゃん夫婦・親友夫婦へのサプライズ結婚式は良かった。両新婦が感動しているのが伝わってきた。最後は普段厳しい福田社長の目にもうっすら光るものがあった。
　しかし、残念だったことが２つある。挨拶を頼まれていたので笑いに持っていこうと思っていたのだが、主賓だったので少し慌てたことが一つ。それと新婦からのブーケを弊社の奥谷が勝ち取ってしまったこと、１０人の女性を差し置いて何でや！
　何はともあれ学君、由羽佳ちゃんご結婚おめでとうございました。

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　和牛料理“要”の２店舗目が法善寺横町に出来る。もうすぐオープン。レセプションに行ってきた。法善寺横町だけあって間口は広くないが、割烹料理屋後なので１階はカウンターにＢＯＸ、２階～４階は様々な大きさの個室になっている。ビジネスの商談に使いやすい感じがした。レセプションとは本来、歓迎・招待会という意味だが、調理場－デシャップ－ホールの連係の練習の場でもある。さすがは“要”だけあって、きっちり招待客にアンケートを書いてもらっていた。そのアンケートも○付方式じゃなく、具体的に意見を聞けるかたちにしていた。多分来週のミーティングのネタになるのだろう。“要”“かんてきや”ともに個性的な店構えで、いかにして顧客満足を・・・ということが徹底されているように思える。まだ、１店舗も物件を紹介できていないので、なんとか社長の気に入る物件を持ち込みたいものだ。
　義弟の嘉章がここの社長にはお世話になっている。今日出てきた料理にも義弟の扱っている商品が出ていた。聞くと、社長は暇があったら自分で自転車に乗って大阪中を走り回って面白い不動産（店舗）を探しているらしい。法善寺横町でこれだけの店舗もなかなか無いが、他の店舗も貴重な物件ばかりだ。古い武家屋敷調、京都の町家風が好きなのだろうか？そういった物件に店を構えている。数ある飲食店との差別化がきっちり出来ているように思える。
　“要”の基本料理なのだろう生物、石焼、もつ鍋を頂いた。どれも本当に満足する味だった。こだわり、本物志向を感じる。料理、ドリンクともに段取りは悪かったように思えたが、本オープンまでにはきっちり修正することだろう（聞くところによるとここの店長は厳しいようなので・・・）。

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亀田行政書士から、北区天満の彩酒房「さざなみ」のNさんを御紹介頂いた。今日、お店の方で打ち合わせをしていた。店舗の移動の話から収益物件の買取へと話が移行した。
こんな感じで不動産の話は、どう変化するかわからない。良い話が悪い話に変化することもあれば、小さい仕事が大きな仕事に繋がることもある。私が不動産の仕事をして初めて自分で契約をとったことを思い出す。
浪速区のGSハイム夕陽丘というマンションの１室の仲介をした。初めて案内して部屋を気に入ってくれて契約までこぎつけた。お客さんは韓国人の留学生、家賃４５，０００円だった。今でも案内した状況まで覚えている。その物件の家主と交渉し契約したわけだが、たまたま家主が某大手印刷会社S社の大阪支店長H氏だった。これがきっかけになり、S社の社宅から転勤のお世話をさせてもらえるようになった。本当に偶然だ。あの時、GSハイム夕陽丘を案内しなかったら、留学生の人が物件を気に入らなかったら、この出会いはなかったわけだ。約２０年経つ今でもH氏とは付き合いがある。
本当に何がきっかけで大きな仕事に、大きな出会いに結びつくかわからない。また、そのチャンス、出会いに気づけるか？ものに出来るか？も大きな要素なのだが・・・

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珍しく作業着の石川氏。
大阪事務所の電話機を総入れ替えした。ＬＡＮの設定もやり直したので半日仕事だった。こういう作業に関して弊社は開業時から㈱大森ビジネスの石川氏に依頼している。

　
　コピー機、電話、パソコン、事務所家具レイアウト、ＰＣ関係・・・考えたらかなり依頼したよなあ。最初は㈱光ホームの奥田氏に紹介してもらった。それから８年、結構長い付き合いになっている。浮気せずにずっと付き合っていけるのも彼の人柄だ。

　石川氏は確か？私と同い年の昭和４４年生まれだと思う。今までかなり無理なお願いもしたが、いつも誠実に対応してくれた。一度九州まで一緒に出張したことがあるが、なかなか面白い人間だ。どう面白いか？は・・・コメントを差し控えることにしよう。そんな彼なので自然に仕事を紹介している。４，５社は彼に紹介したかな？そのどこもが彼を褒めている。すごいことだと思う。

　自然に、安心して仕事を紹介してもらえる人間はそういないと思う。ただ仕事がきちんとしているだけでなく、人を立てるのが抜群にうまいからだと思う。これからも長い付き合いになるとは思うが、一つだけ忠告？お願いがある。事務機器にしろ、コピー機にしろ、ＰＣにしろ、同じメーカーの商品、製品を押しすぎる。色目も弱冠偏っている。もっと斬新な提案を今後は望む。

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　大阪では久しぶりに本格的な雪模様。雪道を長堀橋から南森町に車で移動するのも怖かった。サイド・バックの視界がないだけで・・・。

　駐車場に停めてたら、あっという間に積もっていく。南森町の弁護士事務所を出ると車に乗るのがいやになった。コートもぬれるし、靴も冷たくなる。最悪だ。

　不機嫌のまま家に帰る。と、子供たちは逆に大はしゃぎでレインコートを着ていた。「パパも用意してや！」温もるまでもなく、隣の広い駐車場で雪合戦が始まった。結構痛い。逃げるように自動販売機でコーンポタージュを買いに行き、飲みながら戻ると・・・・長女は直径70センチくらいの雪だるまを作っていた。長男はトラックの荷台に積もった雪で小さい雪だるまを作って形を整えていた（性格が出るなあ）。
　ほのぼのそれをを見ながら、「たまにはいいか」って気分になっていく小林でした。

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勉強会の後、南森町の㈱ベンチャースペースラボに立ち寄ってみた。
ベンチャーのＨＰ監修をしてくれているゲンクリエイティブの細川社長と一緒にＰＭ９：１５に立ち寄った。昨年１０月に事業スタートしたばかりだが、徐々に実績も上げてきたようだ。代表の大河内は１０代の頃からの付き合いで、弟のような存在だ。一見クールでミステリアスだが、中身はちがう。何より仕事に対する取り組み方がいい。

仕事に対する考え、自分の人生を弱冠２６歳で真剣に考えている。ちょうど自分と一回り違う酉年なのだが比較にならないくらいしっかりしている。本当に将来有望な奴だ。あえて苦言を呈するなら、もう少し社交性が欲しい。まあそれは少し余裕が出来てくれば自然と出てくるだろうが・・・
仕事っぷりはＨＰをみればわかる。毎日大阪の貸店舗情報を最低１件は更新している。こんな不動産業社は大阪ではない。日本全国でも数えるほどだと思う。そんな大変な作業を一緒に支えているのが社員の平野君だ。

ハヤト（いつもハヤトと呼んでいる。）は、大河内の幼馴染で常に身近にいた存在だ。今までとは違う上司という関係になってうまくいけるか？一番心配していた。しかし取越し苦労だった。お互い認め合い、いいパートナーになりつつある。そんなことが、二人と話していたら伝わってくる。
ハヤトは当初、あせりからか？バタバタしている様に写った。表情もどこか自身無げな感じが見て取れた。が、最近は違う！！ようやく何かを掴んだのか？本来の自分を取り戻したのか？立ち振る舞いが抜群に良くなった。今月はすでに店舗の契約を６本もとっている。立派なものだ。

今後の二人に刺激を受けながら、自分も取り組んでいけたら・・・そんな存在であって欲しいと思う。

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今日は、えびす社長大学の２月勉強会。
今回、齋藤篤（さいとう　あつし）先生の講演だった。
先生は現在ベンチャーキャピタルの会社経営や様々な大学、院で講義されている有名な方で、日本のベンチャービジネスの先駆者的存在の人だ。

まず最初に軽く自己紹介をされ、その経歴に惹きつけられた。２月１３日のテレビ東京ワールドサテライトにもコメントをよせられているそうだ。話しっぷりには気迫と情熱を感じた。

日本は、１９８６年から２００６年の２０年間で１，０１３，０００社企業数が減少している。開業率＞廃業率にならないと日本の未来は無いと強い口調で語られていた。先日もＯ大臣が日本の経済二流発言があったが、齋藤先生もまた同じ思いのようだ。それ以上に今の若者の生真面目さに喝を入れたい気持ちがヒシヒシと伝わった。様々な言葉が心に響いた。

経営はイノベーションだ。
心に響く事業計画を出せ。
実行できる経営者たれ。
自立できるスケールの会社にしろ。

どうせ企業経営するなら、目標管理し明確に社員に諭せる経営者でありたいと思った。先生に日本ほど不動産業のレベルが低い国は無いと言われた。それだけにチャンスがあるではないか？今日聞いた先生の言葉と今の気持ちを忘れぬよう不動産業のイノベーションを考えよう。

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自宅にいるときは、子供とゲームをすることが多い。ここ最近のマイブームは“マリオ＆ソニックＡＴ北京オリンピック”という任天堂Ｗｉｉのソフトだ。各競技には実際の世界記録が使用されており、妙なリアル感があっていい。陸上競技に何の興味も無かった子供達が記録を意識しながらやっているのが嬉しくもある。もうすぐ本物の北京オリンピックが始まるが子供達にはどう写るのだろうか？私は言うまでもなく全競技見るつもりだが・・・

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今日、火事があった。
しかも、自宅の隣家で・・・・

昼前にいきなり携帯がなった。
自宅から。

奥さん「隣りが燃えてる。火事や！こわい！！」

朝8時50分から神戸で朝礼を終え、
大阪で朝礼・会議が終わって、遠方に出ようとしていた時だった。
奥さんのあまりのテンバリ様に自宅にもどった。

周防町を東に進むと、自宅の方向に空高くのびる黒煙が見えた。
消防車のサイレンが激しかった。
通行止めになっていて、車をやや離れたコインパーキングに停めた。

走っていくと現場周辺は人だらけ。
近所の人も心配そうに見守っていた。
駆けつけた時には炎はだいぶおさまっていた。
しかし、白煙の中から時たま炎が見え隠れしていた。

燃えたのは自宅の一件となりの店舗付住宅。
木造３階建て。
木造は燃え出すと止まらないのを目の当たりにした。
もしも隣りに燃え移っていたらと考えると恐ろしくなった。

燃えた建物は出火が２階だったらしく、
１階の店舗（食堂）の看板は燃えずに残っていた。
実はその看板が面白いと地元で評判になっていた。

和洋食　中華

いったい何がメインやねん！といつも思っていた。
が、燃えてしまうとさびしくなった。

１時頃にだいたいおさまった。
その後奥さんに聞くところ、６時半くらいまで消防署員が現場点検していたらしい。

ところが、７時半くらいに又出火したらしい。
古い木造は木だけでなく藁や土・綿などを使用している。
見えないところで燻っていたのだろう。

今１１時４５分、まだ家の周りには消防車が停まっている。
心配で寝れないやんけ・・・

火事のニュース（ＭＢＳニュース）

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芦屋。の不動産会議にオブザーバーとして参加した。
朝１０時～２時間だった。

社長の奥田氏自ら、
事前に会議資料をメールで各社員に送信していたこともあって、スムーズに議題に入っていた。
マインドマネージャーを駆使し、見事な会議だった。
各担当者の資料等の準備が万端なおかげで、
２時間の内容は非常に濃く、こちらも勉強になった。
これを毎週金曜日やっているのか？と思うと・・・
会議の為に、社長をはじめ全員がきちっと　考えてきている　のが見てとれた。
この考えてきている→１人で考える時間が大事だと思う。

奥田氏は昔はどちらかと言えば、直感で動くスタイルだったと思う。
その野性味溢れる彼に人が集まってきたと思う。
しかし、今日の会議は全く正反対のデータ主導。
項目自体多くないが、実に的を得たデータの取り方をしていると思った。

データ、経験という裏づけがあって初めて人は動くと思う。
そして最後に彼特有の直感で決断していくのだろう。