大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

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先日は、エビス社長大学でした。
月に１回の異業種社長勉強会です。

第１講義は、
光ホーム株式会社、奥田社長
「会社を向上させるために」

第２講義は、　
株式会社ジェネラルトレーディング、上田社長
「中国ビジネスとは？」

実はこのふたり、高校の同級生なんです。
奥田氏とは、同業でもあり２０年以上の腐れ縁で、
上田氏とは、高校のバレーボール部で一緒に汗を流したなかであり、このエビス社長大学を通じて久しぶりの再会をしました。

第１講座では、
彼の実体験を基にした、会社（経営者）、社員の意識改革が非常に勉強になった。
暗黙知と形式知、ナレッジマネジメント・・・
今の私に出来ていないこと、また、これからやらなくてはいけないことが、
明確になったように思えた。

第２講座では、
彼の実体験を基にした、商売道を強く感じた。
人がなかなか真似できないこと、思いつかないことを彼はやってきているし、今もやっている。
「やってみないと、わからない。やったことしか、残らない。」
私の師匠の言葉だが、彼はまさに自然にやっている感じがした。
今後の彼の行動力・発想力に期待したいと思わせる講義だった。

エビス社長大学の良い所は、「気付きと刺激」だと思っている。
皆が経営者であり、皆が真面目だ。
真面目に人生を考えている面々が集まっているところが最高だ。
中小企業の経営者のやるべきことは、業種に関係なく同じだと思う。
どこに重きを置くかは経営者の個性であり、自由だと思うが、
選択するための知識は持ち合わせておかなければならない。
そんな知識を、皆の実体験を通じて学ばせてもらっている感じがする。
本音で語り合う、エビス社長大学。
この「しゃべり場」は、私にとってかなり有意義だ。

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谷町のビルが完成した。
ワンフロアワンテナントのデザイナーズオフィスだ。
アーキッシュギャラリー監修、某有名建築家の設計プランで完成した。
竣工前から１・２・４階のテナントは決まっていた。
あとは、２テナントだ。
いい店子が入居してもらえるように募集に力を入れようと思う。
１３坪の小スペースだが、中は使いやすく意外に広さを感じる。
３、４人で運営するにはちょうどフィットするだろう。
興味のある方は、小林まで連絡ください。

このビルの特長は・・・
居心地の良い空間、
シンプル感、
テナントの個性が生きる空間、って感じかな？
上記写真のように夜の外観にまで拘っている。
誰もいなくなった夜間に、
ビル前を通り過ぎる人にも目に止まることだろう。

エントランスのビル名はオーナーの手書き看板。
あえて窓型を各階変えている。
間接照明、すりガラス、ステンドグラス・・・
いろんな素材を駆使して、オーナーの拘りを感じられるビルに仕上がった。

私個人としては、かなりの思い入れがある。
というのも、不動産営業の新人の頃（１５年前）からの付き合いのある家主が、
特別な土地に建てたビルだからだ。
テナント付けはもちろん、この外観、雰囲気をいつまでも保つべくきっちり管理していきたいと思う。

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友人のマンションのリフォーム工事を請け負った。
築２０年の分譲マンションだった。
この時代のマンションは基礎がしっかりしているし、壁も厚い。
それだけに、室内の梁が結構目立つ。
それを、うまく生かすのがポイント１。
あとは、面白みのない間取りのマンションが多いので、
思い切った間取り変更や、
壁紙の原色、柄使い。照明の生かし方がポイント２だ。

誰に依頼しようか？と思ったが、デザイナーのＧ氏に依頼した。
彼とはツーカーの関係だし、仕事はしやすい。
いろんなタイプのリフォームデザイナーはいるが、
比較的柔軟に、クライアントの意向を聞いてくれるタイプのようだ。

ある程度自分のスタイルを持っているクライアントにはＧ氏は合うだろうと思った。
逆に優柔不断な人には、頑固な？デザイナーが合うと思う。

リフォームなんて、考え出したらすぐに予算オーバーしてしまう。
予算を最初にきっちり線引きすることをおススメしている。
そうすることで、ＯＯ万円でどんな変身をするのか？とクライアントが想像して、
こちらは、その想像を越えるよう努力する。
解り易い構図になるわけだ。

デザイナーもクライアントも引き渡しの時が、一番大事。
感動になるか？落胆になるか？
お互い感動するのが良いに決まっている。
そのために、どうするべきか？常に考えながら仕事をするべきだ。
いいデザイナー、建築家としては、
携わった職人が全員同じポテンシャルで仕事をするよう意向を伝えなければならない。
どれだけ伝えれるかが重要な要素になると思う。

今回のリフォームはかなり仕上がりは良かった。
私の想像を越えていた。
友人も喜んでくれていたし・・・Ｇ氏も満足感があっただろう。

おまけだが、工事中見学に来た御近所さんが
その変身に驚嘆していたらしい。
その方からの依頼もあるかもしれない。
こういう誤算は嬉しいものだ。

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ダスキン本社（江坂）にて、
ヘルス＆ビューティ事業説明会に行ってきた。

ダスキンの事業で一番知名度が低いものかも知れないが、
今年で３０年の歴史がある。

ヘルス＆ビューティ事業部というのは、大きく分けて２つの商品を販売する。
化粧品と健康食品。
モノとしては、
一番、競合他社が多いだろうし、
一番、個人商社が多いだろうし、
一番、胡散臭い。

ただ、こういう事業こそダスキンの知名度とネットワークが最大限活かせるのではないだろうか？
この少子化の時代に、どの年齢層にターゲットを絞るか？重要なファクターだ。
化粧品と健康食品。
美容と健康。
男性も無関心ではないが、断然女性だろう。
年齢層はどうか？
１５才から死ぬまでじゃないかなあ？
（女性は死ぬまで化粧をすると思う。）

今後、元気な老年層が増える市場にピッタリではないか？

今日は井上マネージャーと一緒に商品を直に触れてみたが、
片岡アシスタントはじめ、メイトのみなさんの意見も聞きながら、今後の方針を決めたい。
個人的には反応したが・・・

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今日、大阪の事務所に、
光ホームのＯ氏、
ジャパンスタイルのＫ氏とＫ氏が来て、
昼食をとりながら、ビジネス談笑していた。

みなさん経験豊富で、博学なので会話が楽しい。
ビジネス談義がだんだんそれて、趣味やライフワークにまで及んだ。

そのなかで、宗教、仏門の話が出た。
Ｋさんが高野山に詳しく、詳しいというか本道というか？
各宗派の違いや、住職の生活の話が面白かった。

私も仕事上、住職と付き合いはある。
正直、檀家さんが減少している昨今、寺運営も過渡期だと思う。

大阪の谷町筋は寺が抜群？に多い地域だ。
相撲のタニマチとは、この地域からとったものだ。
確かに、寺に限らずタニマチさんは多い。

しかし、中には敷地を売却したり、
庭園を狭くして、賃貸・分譲マンションを建築したり・・・
墓地の営業したり、ペット専用墓地など、試行錯誤している。

宗教法人といえども、時代の変化に敏感にならないといけない。
歴史・文化を守りながら・・・

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ザ・リッツ・カールトン大阪で
第２回事業再生アドバイザー養成講座を受講した。
主催　関西事業再生支援センター
共催　アーバンベネフィット株式会社

第１部では、
株式会社瀧本事務所　瀧本社長の「事業承継の選択」優良企業のＭ＆Ａを具体的に説明してもらい面白かった。
自社のことだから、説得力がある。

印象的だったのが、売却時の社員に対する不安感を話されたことだ。
社員を含め、会社のことを娘と表現されていた。
今回手放すのは娘のため。２３年育ててきた娘のため。
新たな経営陣が今後娘をどう成長させてくれるのか？
社長の人柄が話しに反映されていて気持ちが伝わってきた。

６０才を超えた社長の今後の人生について、
Ｍ＆Ａで手元に自由になるお金と時間は出来たけれど、
それだけでは幸せ感はない。誰か（若者）のために貢献してこそ充実感がある。
と、おっしゃっていた。

まさに、成功者だろう。
現在はサイバー大学（吉村作治学長）の客員教授を引き受けられたのもそういう思いからだろう。

第２部では、
裵　薫　氏による「会社分割を利用した事業再生手続きモデル」
以前からアーバンベネフィット株式会社の竹内社長から聞いていたが、
なるほど面白い事業だと思った。
そんなこと出来るの？
不均衡じゃないの？
詐害行為性はないの？
と、正直思った。が、裵先生の具体例で理解できた。
弁護士であり、会計士である先生の法的根拠に基づいた説明は説得力があったし、今後の問題提起もされていたので為になった。
会社分割の手続きのなかで当然不動産の処理は重要なファクターだろう。
この部分からの切り口で当社としても新しいビジネスに繋がらないか？
ワクワクしてくるような話だった。

講義の合間に、グループディスカッションもあり、
質疑応答にも時間を割かれた講座構成。
興味のある話ばっかりだったので、あっという間の４時間であり、かつ有意義でした。
誘っていただいた、竹内社長、増田常務ありがとうございました。

終わってから、近くのの串焼き屋でビールをキュッっと・・・
うまかった。
株式会社グリーンホームのＹ社長とビジネス談義をしながら・・・
時間があまりなかったので、今度ゆっくり行きましょう。Ｙ社長。

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昨日のＴＶで、ある大学野球選手の特集を見た。

東京大学　加藤選手

是非、みなさんも覚えておいて欲しい。
彼は、左手・左足が不自由で、
左足には義足をつけてプレーする。
右手で投げて、右手で捕球する。投げた後、グローブを持ち替えるのだ。
かなりのハンデだ。

それでも、周りの選手（同僚）やコーチは、
「グラウンドにいる限り、一選手です。」と、何の差別もなく接している。
ここが、すばらしい。

今、彼は東京六大学の公式戦で神宮のマウンドを目指している。
登録投手６人枠に入るため、１１分の６に勝つために努力している。
是非、勝ち取ってもらいたい。
多くの人間に感動を伝えてくれることだろう。

こんな私でも、勇気をもらえる。
目の前のトラブルや壁が小さく感じる。立ち止まってる場合じゃない。

彼の座右の銘が、
“成せば成る”だ。
彼が言うと説得力があるし、かっこいい。

又、彼は天下の東大。東京大学。
彼の努力と才能。
今後、どんな人生を送るのか？興味がある。
今後も常に注目しておきたい男だ。

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上本町のインド料理店“インドタイガー”で友人のインド人と待ち合わせ。
ＪＯＳＨＩ　ＭＯＨＡＮ　ＬＡＬ
ジョシ　モハンラル　と読みます。

この数ヶ月で、高槻、萱嶋、阪南、緑ヶ丘（鳥取）、新居浜（愛媛）と
インド料理店を立て続けにオープンさせてきた。

といっても、すべて彼の資金で店を作ったのではなく、
彼の友人のインド人が資金を出し、彼のノウハウで運営していく・・
要は、フランチャイズシステムだ。

オープンするまでの作業を彼が巧みな日本語でこなしていく。
他のインド人が出来ないことを彼は出来るのだ。

店舗の契約に始まって、内装の段取り、人材募集、インド人コックのビザの段取り
（このビザの申請に関しては今後樋口国際法務事務所に相談しようと思っています。）
あと、酒屋や肉屋などの各業者の手配。
この辺りまで出来るインド人は、ごく稀でしょう。

稀は貴重であり、それがビジネスになる。

まさにこの図式。
この日本において、苦節１５年。
彼はジャパンドリームを掴む一歩を進みだしたところです。

今日は今後のために、ちゃんとした事務所をつくる相談をしていました。
１０年来の友人として、日本の友人として、
協力してあげたいと思います。

インドタイガー上六店
インドタイガー天満店

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今後力を入れて行きたい事業の一つがリノベーションだ。
幸い？当社の管理物件は古物が多い。
しかし、古くても基礎がしっかりした物件ばかりだ。
リフォームのし甲斐がある。

Ｋ工務店のＧ社長と相談して、
「如何にお金をかけずして、お金になるリフォーム」
をテーマに、徹底的に費用対効果を追求して試行錯誤していこうと思う。

天王寺区のＡビルの工事が完了した。
今回の部屋は、黄色のクロスとシャンパンゴールドの照明の組み合わせで
明るさを重視したリフォームでした。

今日、オーナーさんに内覧していただいたが、
なかなか好評だった。
そのビルの最上階に住むオーナーのお母さんも喜んでくれた。

１件１件じっくり考えてその部屋、その家賃帯に合わせた工事を考えていこう。
こっちも勉強のつもりでいろんなパターンを作っていきたい。
３０件くらいやったら、かなりパターン化出来るだろう。
楽しみだ。

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岡本、芦屋、苦楽園・・・と車で移動。
どこも桜がいい感じです。
晴れたり、曇ったり、小雨が降ったり、
花見客はゆっくり酔ってられなかっただろう。

花見の影響か？夙川沿いの道は大渋滞。
迂回して渋滞を避けて墓穴を掘った。
脇道は更に大渋滞。

今日は運転疲れだ。

しかし、久しぶりに六麓荘、苦楽園の邸宅街を通ったが、
やっぱりいいなあ。

友人のＯ社長が運営している地域サイト

“芦屋。”でもこの辺りの分譲住宅、賃貸不動産、
その他、芦屋のショップや飲食店、遊び方など紹介しているが、
記事を作っているのが、この地域に密着した主婦が中心になっているので、
本当にいいサイトになっていると思う。
私の経営しているダスキンもこのサイトに広告を出している。

どんな仕事でも、自信を持って、誇りを持ってやるからこそ、
いいものが生まれるのだろう。

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大阪市議会議員選挙 (平成 19年 4月8日 )
大阪府議会議員選挙 (平成 19年 4月8日 )

の選挙運動が始まった。

朝っぱらから選挙カーがところせましと走り回っている。
うぐいす嬢？？の声が、高層マンションに響き渡っている。
効果あるのかな？？

知り合いの主婦も、毎回アルバイトで選挙カーに乗っている。
ひたすらしゃべり続けるのも疲れるだろう。

今日こんなことを言っていた。
現職の議員の選挙うぐいす嬢が・・・
その議員は行事なんかでよく見かけるが・・・

「おはようございます。またまたお願いにあがりました○○でございます。
　朝早くからお仕事ご苦労様です。
　今回も、くれぐれも、○○を宜しくお願いします。
　明日の大阪のために、くれぐれも・・・・」

くれぐれも？？
多分、使い方は間違えてないにしても、
何となく不快に感じたのは私だけでしょうか？？
押し付けられている感じがしてマイナス効果があるような気がして。
今までも頑張ってきたのだから、今回も宜しくってことでしょうが、
そんなことよりも、

「この何年、○○に全力で力を入れてきました。結果は○○○なりました。
次は○○○に尽力し、大阪の未来に貢献しますので宜しく・・・。」

ってな感じで、具体的に言ってもらった方が道を歩いている人を振り向かすことが出来ると思うんだけどなあ？？？