大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

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タウンページの広告の打ち合わせをした。
ＮＴＴ関西電話帳株式会社の担当のＴさんが女性ならではの細かいデータを持ってきてくれていた。

今回はダスキンメリーメイド岡本本山店のタウンページ広告19年10月以降の分の申し込みも兼ねて、文面・デザインを相談した。全体的な構成を少し変えることにした。

ダスキンの広告にしろ、不動産の広告にしろ、求人の広告にしろポイントは一つだと思う。
とにかく人目につくこと。
写真でも絵でも文字でも、まず目に止まらないとダメだ。

タウンページのハウスクリーニングの欄とにらめっこしながら、
広告枠、色使い、他社のキャッチコピーなどを参考に一つずつ決めていった。
キーワードはダスキン、定期清掃、年末大掃除に絞った広告にした。

Ｔさんが持参した中のデータで気になるものがあった。
株式会社電通リサーチのデータで、兵庫県で過去1年間のハウスクリーニングの利用状況。
利用したのは約２万世帯（１％）で、1人あたりの年間利用回数は２．２回。
さらに、
新たにハウスクリーニングを利用したと思っている人は１４万世帯（６．４％）。

まだまだダスキンの潜在顧客がある。この人たちをいかに多く掘り起こすかに今後の売上げ増がかかっている。ここ最近のハウスクリーニング業界の動向として、大手引越業者や総合家電などの新規参入など競争が激化している。それだけ将来性のある事業だということだ。

その中で、ダスキンが打ち勝っていくためには、値段競争に持っていくのではなく、他社と差別化出来るサービス・技術・ノウハウを確立していくとともに、リーディングカンパニーとしての知名度とステータス感で勝負していくべきだ。

高齢者世帯、共働き世帯が増える中で、ハウスクリーニングに対する潜在的な需要は間違いなく拡大する。タウンページ、ウェブサイト、ＤＭ、新聞折込・・あらゆる手段で打って出て、掘って彫って掘り起こそう。そして、来期の数字が５０％増するように、マネージャーたちに皆で検討、健闘したいものだ。