大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

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会社の組織変更を考えている。
その為には、新規の人材も必要になってくる。
3月1日から新入社員も入って、事務所の雰囲気も新鮮になった。

一番に考えているのは、今後の営業方針を社員全員に明確にすることだ。
当然それが、みんなのモチベーションにつながることになると思う。

当社の業務は、
賃貸不動産のＰＭ（プロパティマネジメント）
不動産仲介
ダスキンメリーメイド事業
地域サイト、店舗仲介サイトのサイト運営

この４本からなる。
それぞれの部署の適材適所、責任分担を明確にする時期に来ていると思う。
目標を数値化し、自分がやるべきことを再認識して貰うのが最大の狙いだ。

この中で、不動産仲介部門のなかの店舗仲介に関してどういう形にしたら売上げが上がるか？ベストの形になるか？分社も視野に入れながら考えている。

全体を考えて、一番いい形をとりたいと思う。
自分のために、会社のために、社員のために。