大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

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今年の年末は何も考えずにゆっくり家族と過ごしている。

大掃除をして、

買出しに行って、

子供と遊んで、

食事に行って、

平和だなあ～。

そういえば、ピースという白熊の話をＴＶで放映していた。
子育ての出来ない母熊に変わって飼育員が育てる。
３ヶ月間、ピースは飼育員の家庭に入り、家族になった。
その後、動物園に戻る。

昨日、ペットショップでハムスターを見ていた。
ゴールデンハムスター　１，０００円。
１０年ほど前にゴールデンハムスターを飼っていた。
名前は“ゴンスケ”。
約４年も元気に暴れまわっていた。

ハムスターであっても立派な家族になっていた。

今年は嫌な事件が多かった。

何で、身内同士で、家族で、親子で・・・

仕事を一時忘れて、ゆっくりするのも年末のいいとこだ。

去年は１２月３０日に管理物件で火事が起こった。

今年は１回も仕事の電話は鳴らない。平和だ。

最後になりましたが、今年１年大阪妄想論を読んでくれてありがとう。

１年も書き続けたら、文章うまくなってもいいのに・・・・
成長がないなあ。
まあ、あせらんと書き続けよう！！

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ユウコーポレーションのＦ社長と昼食に・・・
日本橋の某割烹料理Ｋ。
店内に入ると昼食メニューを女将が持ってきた。

うなぎ料理　１８００円。
さかな料理　２０００円。
お任せ料理　３０００円～５０００円。

メニュー少ないし、高い。
お客さんがいないのがよく解る。
ただ、席はゆったりだし、いいカウンターに良い内装。
どんな客が利用するのかな？と思っていたら

ガラガラ！！
客が入ってきた。
「ゲッ！スキンヘッド。」
怖そうなお兄さんが３人入ってきた。

その後、ガラガラ！！
品の良い女性が２人入ってきた。
（こんな客層もあるんや）
と思うやいなや１０秒後にナニワ金融道みたいな金縁眼鏡が・・・

２階からは何故か？お経の声が・・・
Ｆ社長と二人、ちょっと場違いな店に入った気分だった。

店を出た後、コーヒーを飲むことに・・・
近くにメイドカフェがあったので入ってみた。（なんでやねん？）

私は一度秋葉原で行ったことある。
Ｆ社長は初体験らしい。
大阪の日本橋の店に入ったことがなかったし、
どうしてもＦ社長を連れて行きたくなり、
半ば強引に連れ込んだ。

中に入ると、２人客が（いや、ご主人様が・・・）
私たちが入るとすぐに２人とも鈴を鳴らして帰っていた。
「行ってらっしゃいませ。ご主人様～」

だだっ広い空間に私とＦ社長、それとメイドが２人。
居心地が悪かった。
どんな客が、どんな顔して遊んでいるのかウォッチングしたかったのに・・・

メイドに聞いてみると、
日本橋に１５～２０件くらいのメイドカフェがあるらしい。
「それぞれ趣向が違って面白いですよ。ご主人様。」
らしい。

電気街の一部が「オタロード」と呼ばれている通りになっているそうだ。
そういえば、電車男のような風貌の輩がチラホラ・・・

　えくすとら・おたまっぷ（仮）　なんじゃそりゃ！！

一応断っておきますが、そういう趣味はありません。
あくまでも社会勉強で・・・

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ちょっと用事があって心斎橋のシャネルに行った。
御堂筋は欧陽菲菲状態（雨の御堂筋）。さぶっ。
店内はガラガラ。さぶっ。
昨日までのクリスマス商戦が嘘のよう。
Ｕ店長に聞くと、
「クリスマスが終わったら年末までこんなものですよ。」って感じだった。
逆にゆっくり商品を見るにはいい時期かもしれないですよ。
通称タカラジェンヌのＮ村さん、女子アナ風のＮ浦さんは・・・
二人ともかわいいし接客マナーもいいですよ。おススメです。

店長曰く、
１２月は一番刈入れ時で、あとは新作出荷時の３・９月に売上げが伸びるそうだ。
ＤＭがブランド店の定番となっているのが解る。
女性の感覚はわからないが、個人名で綺麗なＤＭに気の利いたメッセージがそえてあったら、くすぶられるのだろう。

考えると１２月に売上げが伸びるビジネスは多い気がする。
ブランド店、百貨店などの物販。
旅行が多いだろうから、旅行会社に航空会社。
繁華街のラウンジやキャバクラも売上げ倍増だろう。
医者もインフルエンザの予防接種など混んでいるイメージがある。
当社のダスキン事業も年末大掃除で大忙しだ。１２月は３０日まで予約でビッシリだ。

逆に１２月に売上げが下がるのは・・・
不動産仲介業は若干その傾向がある。
年末に引っ越そうか？とか、商売を始めようか？物件売ってしまおうか？
あまりそんな気にならないのだろう。年末年始をバタバタしたくないのだ。
それに付随して引越やさん。
リクルートの求人雑誌も年末はページ数が少ない。

季節、時期の売上げの差を利用して何か？考えれないかなあ？

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東建グループの忘年会でだった。
社員の方が多かったのだと思うが、５００人を超える規模。
場所は大阪のヒルトンホテル。
建築・ホームメイト部門の表彰があり、抽選会あり、社歌斉唱ありで・・・・
抽選会では1等の40型液晶テレビがとなりの席に座っていた京都の業者さんがGET。
一つずれて座っていたらなあ・・・ちくしょう！！
私の反対隣の内田社長・浜口社長も思っていただろう。

庄内店の内田社長と門真店の浜口社長。共にサラリーマン時代の良き先輩だ。

座席は違う意味ではいい席だった。
というのは、真後ろが役者の藤田まことさん、そのとなりが岡本夏生さん。
又その隣が、東建グループの総帥　左右田鑑穂社長。

宴の半ば頃から、ディナーショーのようになって来た。
三味線・フルート・バイオリンの演奏から始まり、藤田まことのショーになった。
必殺仕事人　中村主水　の番組テーマ曲に始まり４～５曲の熱唱だった。
さすがに、大御所だけあって役者のオーラがあった。（岡本夏生はなかったが・・）

裏話を言っていた。

必殺仕事人のパチンコ台のパート３が出るらしい。
パチンコをしない私にとってはどうでもいい話だが・・・
リーチの時に中村主水の家のちゃぶ台に鯛の御頭付があったら２０連チャンするそうだ。

長い芸能生活でたった1度の浮気があるそうだ。お相手は“菅井きん”だそうだ。

来年から必殺シリーズが中村主水以外新キャラクターでTVで始まるそうだ。

これだけの大規模忘年会に参加し、東建グループのパワーを感じた。
又、大阪でやることで社長の大阪地区に力を入れる意図もわかった。
が、
まだ当社は看板・システムを活かしきれていないのが現実。
マンション仲介よりも店舗仲介に力を入れているから仕方がないか・・・

東建の担当者に店舗事業用仲介にも力を入れてもらえるように懇願した。
大手のフランチャイズであるエイブルやアパマンショップ・・・・ですら、店舗仲介には力を入れていない。フランチャイズ･システム化が難しいのだろう。
あえて、東建にはそこをやってもらいたいと思う。
大阪地区に関しては全面的に協力しますので・・・

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心斎橋そごうに予約しておいたクリスマスケーキを取りに行った。
アンリ・シャルパンティエのＮｏｉｌのケーキ。
真っ白で何の飾りもないどシンプルなケーキを注文していた。

心斎橋はさすがに混み込みだった。
大丸の１階のフォリフォリなんて、普段は店員３人ぐらいなのに７人もいた。
どの店も稼ぎ時だ。

こんなときは家で過ごすに限る。
阪急ストアでシャンパンを買い（子供用のシャンメリーも）、
すき焼き用の野菜も用意した。
というのも、奥さんの地元の友達が松坂牛を冷蔵宅配で送ってくれていた。
伊勢の『豚捨（ぶたすて）』のすき焼き用の肉だ。

子供がいる家は、クリスマスイブはちょっと出かけにくいなあと思うのは私だけだろうか・・・

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去年の１２月２２日に書き出したこのブログ。丸１年経ちました。
継続は力なり。
このジャンルがかなり苦手な私が続けれたのにはちょっとびっくり。
私自身が一番ビックリしている。
３６５日分の２７４日書けたことに自分を誉めてやりたい気分です。

ほぼ夜中に書くことが多く、時には半分寝ながら書いていることも・・・
文章が支離滅裂になっていることもしばしば・・・
そんなこと気にせずに書いているうちに１年か・・・

今ではすっかり生活の一部になってきた感じがします。
ＷｅｂデザイナーのＡ氏に勧められて始めた『大阪妄想論』ですが、
たいしたコンセプトもなく、素のままで書いてきました。
今後も素のままの小林真でいきたいと思います。
その方があとで自分を振り返ることが出来るから・・・

自分の文章は自分が一番よく解る。
ノリノリの時。
グダグダになっている時。
そのまま文章に表れている。
面白いもんだ。

私の師匠である木村勝男氏は１０００回登山という目標を立てている。
現在６６才。
あと１８２回で目標クリア。
気が遠くなる目標設定だと思っていたが、ゴールが見えるところまでやってきたようだ。
尊敬するなあ。

私もブログ継続１０００回を当面の目標に書いていきたいと思う。
今の気持ちと目標クリアした時の気持ちの違いを想像しながら・・・
継続していこうと思う。
なんか、変な楽しみがある。

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TV朝日の番組で“いきなり黄金伝説”って番組がある。
吉本のココリコがＭＣの番組だ。

今日、冬の特番をしていた。
松居一代の開運掃除～ダメ芸人の自宅大公開・・・・
女優の松居一代さんが松居棒とか、いろんな掃除アイテムを使い掃除していく。
風水の知識もおりまぜながらビフォーアフターしていく番組内容だった。

とりの芸人ゲストがブラックマヨネーズの吉田君。
強烈な自宅だった。
実はこの番組制作に若干協力させていただいた。
ブラマヨの吉田君は、当社の管理物件に入居している。
今回の企画で自宅撮影がいるということで、彼から連絡があった。
番組内容と撮影時間・期間を説明受けた上で、マンションオーナーのＫさんにも協力してもらった。（ブラマヨのサインと松居一代との記念写真、番組グッズをオーナーには渡して、機嫌をとっておいた。）
計３日半くらいかけて番組撮影をしていた。
私も社員と共に他の入居者や周りの住人に迷惑がかからないように手回しをしてまわった。

今日の放映を見て、２～３点ほどギクッ！！っとするシーンがあった。
明日、オーナーや住人からクレームがこないか？ちょっと心配。
しかし、あれだけの大掛かりの人数と時間をかけて、放送時間はこんなもんなんや。
番組制作の大変さがよく解った。
内容はすごく面白かったですよ。

不動産の宣伝広告もメディアを使うのが一番反響があるだろう。
関西では桂小枝が企画してる小枝不動産って番組がある。
日本ＴＶ（読売）系列やったかなあ？毎回風変わりなコンセプトの不動産物件をコミカルに紹介していく番組だ。
ＴＶ朝日でそんな企画があったときは、是非声をかけてくださいね。ＴＶ朝日のＭさん並びにプロデューサーさん。
何でも協力しますから・・・当社の宣伝も兼ねてくれたら（笑）。

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顧問弁護士のＡ先生に依頼している案件が４件ある。
普通に仕事をしていてもトラブルが重なるのが不動産の仕事。
一つ一つをどう処理していくかで、不動産屋としての価値が決まるといってもいい部分がある。

報酬を頂いている側に立って交渉ごとをまとめる努力をするのが当然。
ただ、こっちの意見を全部通そうと思っても無理がある。
どこかで相手の顔を立てないと折り合わない。
その線引きが難しい。
依頼主の立場と相手の立場を充分理解した上で筋書きを立てながら話し合う。
うまくまとまったときは、気持ちが良い。
話し合いが出来ない相手とは、時間を掛けるだけ無駄。
お金がかかっても弁護士に任せるほうが賢い方法だと思う。

子供は喧嘩して仲良くなることが多い。
大人も一緒だと思う。
お互い仕事の上で思う存分議論して、言いたい事言い合う。
話しながら、押したり、退いたり・・・
決着点が見つかって握手する。
そんな時、お互い認め合って仲良くなることが多い。
「今度は立場を変えて、一緒に仕事しましょうよ！」
ってなることもよくある。

トラブルはある意味大きなチャンスだ。
こつこつとクリアして乗り越えていったら良いことが待っている。
その実績が不動産屋として成長につながる。
そう考えないと、やってられない。

今日、トラブルがあった。
大阪市北区のテナントビルの店子から電話があった。
「壁から茶色い液体が流れてくるんです。それに壁から変な音が聞こえる。」
「えっ！何ですか？？それ。」
すぐに管理部長のＴが現場に走った。

帰ってきたＴに状況を聞くと、換気扇から入ってきた鳩が外壁と内壁の間に巣を作っていたらしい。
こんなこと初めてだった。
先日の雨の吹き降りで換気扇から雨水が入り、濡れた鳩ノ巣の汁がエアコンの配管のつなぎ目から浸みて壁から茶色い液体として流れていたらしい。
壁からは、「クック、クック」という音が聞こえていたそうだ。

すぐに、業者を手配して壁を壊して捲って見るとおぞましい光景が・・・

卵を温める赤い目をした鳩がこっちを見ていた。
(もうすぐ、ピヨピヨ鳴き出すのかなあ？コワッ！）
店子のためにすぐに処理しなければ・・・
こんなケース、保険は利くのかなあ？担当者に聞こうっと！

不動産管理会社には、こんなトラブルもあるんです。チャンチャン。

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土地の調査も兼ねて新町界隈（大阪市西区）を探索した。
大阪の人なら解ると思うが、新町は今や住居的にも商業的にも人気スポットだ。
いろんな店が混在する。

此処の駄菓子屋さんは創業６０年。かわいいおばあちゃんが一人で切り盛りしている。１０円から５０円の駄菓子が所狭しと並んでいる。数年前までは店先でたこせんべいをしていたんだけど、足を悪くして休業に・・・・懐かしい雰囲気になれること間違い無しだ。

⇒

すぐ向かいの路地にぞろぞろ人が集まりだした。どの店に行くのか観察していると皆近くのカレー屋に向かっていった。聞いてみると癖になるカレーだそうだ。かなり辛いカレーらしい。今度挑戦してみよう。


路地を出たところにも、オシャレなカレー屋さんがあった。フルーツカレーって書いてある。何だかカレー通りのような路地だ。

お店だけじゃなく、古い良い感じの建造物も多い。家主のこだわりを感じる建物がたくさん・・・。歩いていて本当に楽しい町だ。お店も建物も相乗効果でこだわりの町になっている。１人１人のオーナーが責任を持って自分のテリトリーをしっかり管理している感じで・・・・。

やっぱり、不動産の仕事は車で物件調査するのではなく、しっかり二本足で歩くところからスタートだと改めて痛感した１日だった。お店や建物だけでなくこの日は知り合いにも２人会った。たまにはゆっくり時間をとって、その町その町を歩いたら、新しい発見があって良いかもやなあ・・・。

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　株式会社マキシムのＴ社長の事務所にお邪魔した。Ｔさんとは、㈱関西ホームの先輩である浜口さん（ホームメイト門真駅前店社長）を通じて約１年前に知り合った。といっても全日本不動産協会の入会時に少し談笑した程度で、どんな仕事をしているのか？（不動産業というのは解るが・・・）、事務所がどこなのか？何も知らなかった。

　久しぶりに話をしていて、マキシムさんの業務はすぐに理解できた。マンションのリノベーション事業がメインだ。手掛けた物件のパースや、ビフォーアフター、写真を見ながら楽しそうに話をするＴさんの笑顔が印象的だった。いい笑顔でした。本当に楽しんで仕事をしているのがわかる。しかも、きっちり利益も出しているだろうと察しが付く。よく自分のビジネスのいい面だけをコンコンと語り実際はあまり儲けていない人がいるが、興味がないし退屈で仕方がない。（商売の愚痴を聞くよりはマシですが・・・・・）Ｔさんの話は興味深く、面白かった。

　その後、場所を道頓堀のふぐや“治平”に変えて、業務提携の商談をした。営業部長さんが一緒に来られたので、当社もＰＭ事業部長を帯同させて４人で会食した。Ｔ社長の行きつけのふぐや“治平”でしたが、偶然ですが私もいろいろ思い出のあるお店だったので、「小林社長、この店に予約取ってるから！！」と店先に立ったとき『ドキッ！！！』とした。実はここの前社長の自宅の処分など諸々に関係したことがあったのだ。

　Ｔさんの話が興味深いのには理由がある。まずは一緒に儲けようというのがすごく伝わってくる。自分の事業にポリシーを持っていて、口で説明することはすべて自分で実行して事例・実例があるから話を聞いている私も解り易いし納得できる。それと斬新な発想力だ。私も自分のことをかなり斬新だと思っていたが、Ｔさんの発想は日本人離れしている。聞くと、オーストラリアの生活が今のＴさんの事業の原点であるのがわかった。Ｔさんは言う「日本の不動産と金融のシステムはおかしい」と。この話は次回詳しく書こうと思う。

　Ｔさんと話をしていて、いかに自分が日本の不動産屋に凝り固まっていたかを思い知らされた。不動産に携わって１７年。仕方ないか。欧米の不動産屋感覚のＴさんや、エビス社長大学の異業種の面々のように、ある意味外側からの意見をいっぱい聞いて勉強していきたいものだ。

注）文間の写真はすべてＴさんのリノベーション物件です。

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今日は嬉しいことがあった。

１４才離れた弟がいる。今は税理士事務所で丁稚奉公しながら勉強をしている。今年８月の税理士試験の結果が出た。

「もしもし、しんちゃん。」　弟からの電話だった。
「どないした。」
「試験２科目受かったわ。」
「そうか。来年もがんばりや。２５才までに税理士になるんやで！」
「わかった。がんばるわ。」
「おめでとう。」
「ありがとう。」

何とも素っ気無い会話だったが、嬉しかった。
すぐに、飛んで行って祝ってやりたい気持ちだったが・・・
税理士試験全部に合格するまでは、こっちも我慢しとこ。

税理士試験というのは、簿記・財務の必須科目と税法は選択で３科目パスしなければならない。弟が税理士を目指すと言い出したとき、ラーメン屋でバイトしていた。どうせだったら、仕事しながらも勉強になるほうが良いだろうと思い、当社の顧問税理士の和泉会計事務所で雇用してもらった。先生には感謝している。極力、在宅勤務で出来る仕事を回してもらっているらしい。先生も事務所の先輩陣も弟の勉強を応援してくれている。期待に応えることが皆への恩返しだし、感謝の気持ちを忘れないで欲しいと思う。

人は誰かの期待に応えながら大きくなる。
社員であったり、家族であったり、友人であったり・・・自分であったり。
期待されなくなったら終わりだ。
期待されることはしんどいことでもある。
しかし、それを乗り越えたときの達成感は格別だ。
乗り越えた瞬間、又、新たな期待に襲われる。
これを快感と思えたら、人生・仕事も楽しいはずだ。

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　昨日は、12月度のエビス社長大学の勉強会でした。場所は、大阪大阪市立大学の安藤教授のセッティングで大阪市立大学大学院の授業に参加させて頂いた。

　普段は安藤教授の講義の時間帯だったと思うのですが、ゲストスピーカーの講演を段取りしていただいていた。NPO法人Japan Venture Researchの代表理事　北村彰先生のベンチャー企業と資本政策という講義でした。北村彰さんはすごい経歴の方で、内容も興味深いものでした。
　資本政策の考慮点や、融資（ベンチャーキャピタルであれ、銀行であれ）の用途・目的など、勉強になったなあ。中でも、投資家の視点に立った意見で、どういう会社に、どんな社長に投資したくなるか？と言う話は、面白かったし今後の参考にしたい。講義の後、北村さんと２人で話できる時間があり、質問を投げかけたのですが、答えが早いし的確なので、とても心地よかったです。どうもありがとうございました。

　その後、大阪市立大学院の近先生の講義も聞いた。文化資本のデジタルコンテンツ化の話で、地元島根県浜田や、大阪を取り上げておられた。当社も大阪の地域サイトをしているので、コラボレーション出来ればいいなあって感じです。大阪にも京都・奈良にまけないくらいの文化資本があるらしい。大阪の歴史の勉強にもなるし、非常に興味がある。今度、時間をとってもらってA田編集長と一緒に詳しく聞きにいこうと思う。

　勉強会が終わってから大阪駅前第３ビル地下２階のカフェレストラン“SA（サー）”で大学院生も交えて懇親会をした。みなさん勉強熱心で会話が楽しい空間でした。毛髪クリニック会社のA取締役や、栗東競馬関係の会社の方など、知り合いになれて良かった。

　そんな中、懐かしい出会いがあった。㈱アウアウのS社長。７年ほど前に不動産の取引でお会いした方だった。もっとゆっくり話もしたかったなあ。彼は上場も視野に入れて頑張っているそうだ。久しぶりに知り合いに会って刺激をもらえるのもいいことだなあと思う。

　最後はお決まりで、北新地→ミナミ→ラーメン　で帰った。ちょっと飲みすぎた。みなさん、Iさん・Oさん・Aさん・K君　お疲れ様でした。朝のミーティングは大丈夫でしたか？

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友人のインド人ジョシと新しいビジネスの商談をした。
上本町のジョシの店で、まかない料理を食べながら・・・・
このまかない料理が美味しい。日本にあるインドレストランのメニューにあるインドカレーとは全然違う。シャバシャバなカレーで見た目はカレースープのようだが、味はなかなかパンチが効いている。一度食べると病みつきになること間違い無しだ。

ジョシは日本のカレーはカレーじゃないと言う。まず小麦粉が入っているのが信じられないらしい。日本人の味覚とインド人の味覚は全然違うと思う。まず食べるもの、食べれるものが違うから仕方ないか。ただ、カレーに関しては、インドは発展国だ。毎日食べるというよりも、家庭料理のすべてがカレーといっても過言ではない。インド人の食べ方は大き目のお皿にカレーを入れ、その上にご飯を入れてこれでもかと言うほどかき混ぜながら食べる。又その上に、サラダをよそって、又まぜる。チキンを入れて混ぜる。野菜炒めを入れてはまぜる。最後は一枚の皿の上でそれぞれの具財がグチャグチャになっている。そんな食べ方がカレーを極めたインド人の食べ方だ。まねをしながら食べるとこれが結構いける。

今、いろんな分野でインドは注目されている。
世界の大富豪のインド人鉄鋼王。
まだまだ増え続ける人口。
９９×９９まで暗記するインド人の数学力。
ＩＴ先進国のインド・・・・・・挙げだしたらきりがない。

日本もインドや中国に学ぶところが多いような気がする。インド人と一緒に組んで仕事をするときには注意しなければならない点も多い。インド人に限らず外国人とビジネスをするときはみなそうだろうが・・・。まず感性が違う。しかし、インド人の友人から見ても私と感性の違いを感じないそうだ。私も正直、同感だ。この前は、台湾人の家主にも同じ事を言われた。いったい私は何人だろう？

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此間、ニュースで『ボブ・キャンペーン』のことを知った。

『ボブ・キャンペーン』とは、仲間で酒を飲むときに、１人飲酒しない人を決め、その人が皆を車で送る。その人のことを『ボブ』というそうだ。
１９９５年ベルギーのビール会社が始めて実施したそうだ。今ではベルギー国民の９割以上に知れ渡っている制度らしい。徐々に浸透していき、運転免許所持者のおよそ半分が『ボブ』を経験しているということだ。非常にいい制度だと思う。飲食店やＢａｒも団体客には「今日のボブは誰ですか？」と聞いて、ボブワッペンやボブキーホルダーを渡す。今やオランダ、フランス、イギリスにまで広がりをみせている。

日本でも財団法人全日本交通安全協会筆頭にこの制度を導入しようとしている。『ボブ』のように親しみやすい名称を１０個くらい候補に上げている。
禁太郎・・・センスなさ過ぎるやろ。
王子・・・今年旬なだけだろう。
キーパー・キャップあたりが無難な感じがする。

個人的には、いい制度だとは思うが日本（文化）では馴染みにくい感じがする。
理由は、
①ベルギー、オランダに比べて交通網（地下鉄等）が多い。
②飲み屋街のタクシー台数が多い。
③仲間はずれ感、孤独感を感じる。
④接待の場合、お互い気を使ってしまう。
⑤個人的に『ボブ』になりたくない。
いろいろ考えられる。

本気で、この制度を普及さすのであれば、店側の協力が必要だと思う。
『ボブ』の飲食代は無料にする（ベルギーではソフトドリンクが無料のところが多い）とか、年間何回『ボブ』になれば優良運転手になるとか、累積点数が下がるとか思い切った制度が必要だと思う。

多分、ヨーロッパでは『ボブ』＝『人のため』＝『かっこいい』という図式があるんだと思う。なかなか日本では根付きにくいかなあ？高知県がキャンペーンを始めたとか、始めるとか・・・。

やっぱり、飲酒運転者に対しての法的罰則をガチガチにするほうが効果があるのではないか？

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関西インテリアの大阪本社は地下鉄長堀橋駅にある。
駐車場を４台、東隣の賃貸マンション１階の立体駐車場に借りている。
ここのマンションのオーナーとは、昔からの知人であるため、少し安くしていただいている。感謝。感謝。

ここの立体駐車場のメーカーは㈱関西エレベーターという会社だ。（阪神高速空港線沿いにも大きな屋上看板で宣伝している。）
ここが、面白いものを作っている。

立体式の駐輪場。自転車置場だ。
非常階段と隣の敷地の間口１メートルくらいの隙間に作っている。
まさに、隙間家具ならぬ隙間駐輪場だ。
名前は“サイクルスペースタワー”
２０台収容できるそうで、現在実験としてここに設置したらしい。
特許申請中だそうだ。
まだまだ改良の余地があるらしく、タイヤの大きさに制限がある。

最近、高価な自転車など、自転車に拘っている人が増えている。
当然、盗難・いたずらが気になるだろう。
立体駐輪場と隙間産業のコラボレーション。
これは絶対いけてると思う。

早速、ビジネスにつながらないか？交渉しようと思う。
まずは、社員にモニターになってもらって使い心地を調査することにした。

賃貸マンション・テナントオフィスビルの駐輪場確保は至上命題だけに当社の仕事にも絶対つながるだろうと思う。

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南森町の交差点すぐにあるタワーパーキングのマーケティング調査をした。
改修工事は終わった。
３０台収容できるが、タイプが古い為、車両収納サイズに限界がある。
すべて月極にするか？一括借上げにするか？月極と時間貸しにするか？オーナーと相談しなければならない。少し専門家の意見も聞かなければ・・・。

同ビルの２階事務所の案内もした。
知人のＫ司法書士が独立開業されるということで、是非同ビルに入居していただきたくて、諸々物件説明をしていた。Ｋ氏のニーズにも合致したらしく、入居時期が折り合えば、テナントとして決まりそうだ。オーナーとも知り合いだし、すばらしい人柄の方なので何とか契約していただきたい。

テナント（オフィス）ビルを管理する上で一番注意することは、
店子同士の関係だ。
南森町のビルは、幸い良いテナントで回っている。
歯科医院。
内科医院。
弁護士事務所。
コンビニエンスストア。
上場企業２社。
ここに、司法書士事務所が決まれば万々歳だ。

オフィスを探すテナントさんにとっても、大事なことだと思う。
家賃や保証金、立地も大事だけど、一番重要なポイントだ。

その後、少し遅めの昼食を・・・
ここから、歩いて３分の友人がやっているインド料理店“インドタイガー”に・・・
店頭に準備中の看板が・・・
「そうか、もう２時過ぎていたんや。」と思いつつ、階段を下りて店内を覗いた。
すると、インド人５人とバイトの女の子がまかない料理を食べていた。
「ラッキー！！まだ、おる　おる。」って感じで迷惑顧みず入店した。
友人のジョシが驚いた顔でこっちを見た。が、すぐに
「何食べるん？」と流暢な四国訛りの関西弁で応対してくれた。

その後、食事をしながら彼とインド料理店の話から他のビジネスの話をした。
彼は、過去の記憶力とくに数字に関する記憶力（彼に言わすとメモリーパワー）が秀でている。もしかしたら、インド人特有なのかもしれない？記憶力の適当さ加減？で有名な私にとっては非常に話しにくい（笑）。というのは冗談ですが、彼の熱いプレゼンに少し心動かされたのは事実だ。