ダスキンメリーメイド
ダスキンメリーメイド岡本本山店に行った。
年末にかけて、大掃除の季節だけに予定がぎっしり。
みんな順調に、作業をこなしていってくれている。
マネージャー、アシスタントの表情にも、忙しい中の充実感みたいなものが感じ取れた。
徐々に組織化されてきている感じ。いい感じだ。
11月、12月と目標数値に達しそうだ。
事務所の中が、プチ模様替えされていた。
社長室もスッキリしていたし、事務机の並びも自然で・・・
ラックを棚代りにミーティングルームに移動し、在庫置き場もより使いやすくなっていた。
スタッフも20名近くなり、そろそろ顔と名前が一致しなくなってきそうだが・・・
みんな本当に頑張っていると思う。
年末まであと一息、頑張ってください。
12月はボーナス月でもあるが、頑張ってくれたスタッフには(不動産もダスキンも)、ホントに感謝だ。
もっと会社を大きくして、心身ともに満たして上げたい。
私自身も、もっと勉強して皆の期待にこたえれるように頑張らねば・・・。
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投稿者 賃貸 大阪 : 00:29 | コメント (0) | トラックバック(4)
アクセサリーショップ
アメリカ村のアクセサリーショップ『Jail Bait』に訪問した。
夏以降、売上が弱冠伸び悩んでいるらしい。
そこに、すぐ近くに競合店がオープンしたこともあり、少し心配になったからだ。
樋口国際法務事務所の樋口所長と有田事務所の津田さんと共に夕方覗きにいった。
金曜日の夕方、人通りはまあまあ。
入店人数も、いい感じ。
でも、見るだけで、なかなか買っていかない。
私自身がアクセサリーの購買層の気持ちがわからない為、同行した津田さんに質問攻めでした。樋口さんもそうでした。
結局この手のショップ経営は、日々勉強だと思う。流行に敏感で、季節に敏感で・・・
まず、人気店を徹底研究し、後は根気よくマーケティング調査しなければならないと思う。
あとは、お店のコンセプト、購買ターゲットを明確にアピールすることだろう。
U社長頑張ってください。
クリスマス商戦で売上アップを祈願します。
経営者、ショップ店員のテンションが下がったているときこそ転換のチャンスだと思う。
思い切って、ディスプレイやり直すとか、お気に入りの音楽の音量アップするとか、違う空気を入れるとか、いろいろ変化を出すのも面白いんじゃないかなあ?
第3者だから言える発想かな?
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投稿者 賃貸 大阪 : 13:07 | コメント (0) | トラックバック(1)
立退き交渉
マンション建替えによる立退き交渉。
不動産の仕事の中でも、かなりテクニックのいる仕事だと思う。
時には優しく、時には強引に。
十人十色、どうもって行くかで、時間がかかったり、費用がかかったりする。
あまり、慣れていない仕事なので、サラリーマン時代の先輩である㈱アイ・ツー・エムの岩崎氏に相談した。彼は昔から、最悪のケースを想定した上で交渉する。楽観的な私にはなかなか出来ない、わかっていても、なかなか出来ないスタイルだ。
ケース バイ ケース。
どんな仕事でも、最高の結果を考えるのは楽しいし、簡単だ。
逆に、最悪の結果、悪い方向を考えるのはテンションは下がるし、面白くない。
ただ、後者の方が頭を使うのは確かだ。
こうなったらどうしよう。
こう言ってきた時は、どう切り替えそう。ここを調べておこう。
トラブルにならぬよう、前もって用意しておくことが大事だ。
岩崎氏は昔から、この姿勢が出来ていたように思える。
それも、自然体で・・・。
昔は、ピンクのスーツにパンチパーマ、扇子が似合っていた彼も、今は黒のカーディガンに金縁眼鏡が似合うようになっている。その分、私も年をとったんだなあ。
最近、彼も会社の都合上、仕方無しにゴルフをやっているそうだ。
近いうちに一緒にまわろうと思う。
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投稿者 賃貸 大阪 : 00:10 | コメント (0) | トラックバック(4)
勉強
娘が社会のテスト勉強をしていた。
東日本の都道府県を覚えていた。
それを横目で見ながら、栃木と群馬を逆に憶え間違えていたことに気付いた。
私は地理が好きなので、よく風呂場で子供たちに問題を出しながら自分の記憶を確認している。
「世界で1番長い川は?日本の川は?」
「ナイル川。信濃川。」
「ナイル川の中流にある世界で1番大きなダムは?」
「アスワン=ハイ=ダム。」
「世界で1番流域面積の広い川は?又、それはどこの国?」
「アマゾン川でブラジル。ポルトガル語。」
こんな会話が、風呂場で響く。小学校1年生の息子でもこのレベルは答える様になった。多分、地理好きになるだろう。
よく、「机上の勉強なんて関係ないで。実戦、経験が大事だ。」という人がいる。
私は違うと思う。
人間は忘れる動物だ。
一度覚えて、忘れる。ただ、2回目覚えたことはなかなか忘れない。そこに、経験したら初めて自分のものになる。
不動産の知識なんて典型だ。
机上の勉強は、ただ、資格、試験に合格するための・・・
ただ、それが仕事上のトラブル、相談なんかで直面したときに、そのときの勉強が生きる。無駄なことは何もないのだ。
不動産業で飯を食っている人種は、比較的、勉強嫌いが多い。
その中で、勝ち組になるためには机上の勉強は大事だと思う。
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投稿者 賃貸 大阪 : 11:40 | コメント (1) | トラックバック(1)
月山
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谷町9丁目の交差点近くにある蕎麦処「月山」
5年前に、私がお世話させていただいた店です。
最近では、すっかり評判になり、いろんなところで話を聞くようになりました。うれしい限りです。そば通の人が「谷町9丁目にうまいそば食いに行こう!」と言われ、月山に連れて行かれたときなんかもありました。食通の人は、自分だけが知っているお店。そう、隠れ家的な部分を重要視する節があります。月山は入口が奥ばっていて、内装も「和」を貴重とし、間接照明でいい雰囲気を作っています。まさに隠れ家って感じがする店作りです。このあたりも重宝がられているように思います。
オーナーの矢島さんとは年が近いこともあり、今でも親交が深いですが、私と正反対?で真面目です。まさにそば道を極めるといった雰囲気が伝わります。
「そろそろ二号店出したら?」と、聞いたところ・・・
「人さえ育てば考えるかもしれないが、まだまだ・・・」と謙遜されていました。
多分、本音は「月山」ブランドを納得いくまで構築してからというところでしょう。
非常に計画的に経営される部分も持ち合わせているのでこれからが楽しみな人物であり、お店です。みなさんも一度覗いて下さいね。もちろん味は最高ですよ。
この月山がテナントとして入っているビルは当社の管理物件です。
谷九城福ビル。
ここのオーナーさんが、谷町七丁目にビルを建てることになりました。
厳密に言うと、オーナーの娘さんが建築・デザイン関係のお仕事をされていて、もっぱらプロデュースは娘さんでしょうが・・・。
メディアにも出ている有名な建築家を自分で探して設計してもらいました。
建築パースが出来たら、関西インテリアサイトで細かく紹介したいと思います。白い外観に、窓の取り方が面白いおしゃれなビルになることでしょう。
1・2階のテナントは、すでに契約済みです。
残りのテナントを、税理士・弁護士関連の事務所で埋めたいと思っています。南税務署が近く周りに関連事務所が多いので・・・・。平成19年4月上旬には出来上がると思います。娘さんのこの新築デザイナーズオフィスにかける情熱が伝わるだけに、テナント募集・テナント審査もしっかりやらなければ・・・。
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投稿者 賃貸 大阪 : 10:02 | コメント (0) | トラックバック(6)
大阪古地図
天王寺区にある東高津宮。
境内横の社にこんな地図が貼ってある。
大阪の古地図だ。
よーく見ると、今でもある地名が書いてあるので、面白い。
上町台地は昔は小高い山だったようだ。
長堀通りは川というか、海に続く中洲のような感じの地形。
私の自宅は、海だった。
建造物を建てる前に、地盤を調査する。
ボーリングという。
でも、この古地図があったらボーリング費用もいらんのちゃうかなあ。
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投稿者 賃貸 大阪 : 23:12 | コメント (0) | トラックバック(3)
太平洋クラブ
全日本不動産協会のゴルフコンペがあった。
場所は、太平洋クラブ六甲コース。
インコース後半の17,18番あたり、少しパラパラっときたがなんとかもった。
スコアは(49、45)の95。全然進歩がないなあ。
少しアプローチのコツを掴んだ感じがしたのは良かった。
反面、ティーショットがダメだったなあ。
太平洋クラブは、プロゴルファーがトーナメントするだけあって良いゴルフ場だった。コースはラフ、バンカーの手入れが行き届いていたので、面白かった。
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クラブハウスも高級感があった。
プレイ費もそこそこすれだけに、綺麗なのは当たり前。
そんな中、私が気付いた細かい心づかいを書いてみる。
1、ロッカーのキーレス化。
2、スコアカードケースの高級感と鉛筆差し。
3、どこにいても時間がわかる。時計の数が多い。
4、時間の正確性。
5、レストランの従業員の勤務姿勢。
などなど・・・。
別に特別お金がかかるような違いではないが・・・
さすが名門って感じがした。
会社にも応用できると感じた。
少しでも、事務所を綺麗に、
少しでも、時間厳守、
少しでも、早い対応を、
少しでも、きっちりやる。
ゴルフコースも不動産屋も、サービス業という同じジャンル。
大事なのは、顧客満足。
前者の場合、不備な点があればメンバーという物言う株主が教えてくれる。
不動産屋の場合は、誰も教えてくれない。
自分たちで考え、良かれと思うことを、事の大小関係なくコツコツ実行すること。
それが、顧客満足につながるだろう。
いやー、太平洋は満足したなあ。
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投稿者 賃貸 大阪 : 22:49 | コメント (1) | トラックバック(31)
番組撮影
天王寺区の管理しているマンションでテレビ撮影があった。
テレビ朝日のゴールデン番組の撮影だった。
近隣対策・控え室などなど、協力した。
というのも、M-1グランプリ優勝者のY君がこのマンションに住んでいるからだ。
Y君の部屋はかなり・・・の状態だった(笑)。
マンションのオーナーにも快く協力してもらうために、Y君と相方のサインを名前入りで2枚渡しておいた。
番組制作部のM氏にもお願いして、非売品の番組関連の商品をオーナーに渡した。
共演者の女優Mさんとのツーショット写真も依頼しておいた。
朝から晩の12時まで撮影していたようだ。
多分、放送は30分そこそこなんだろうが、撮影の念入りさがすごい。
大阪ローカルと比べたら・・・
予算とスタッフの数が全然違うのだろう。
今回は相手が大手だったので、あえて親切丁寧に協力した。
今後、何かでメリットがあることを期待しての行動だ。
テレビ朝日の制作責任者、番組プロデューサーにも密かにアピールしておいた。
多分バレバレですが・・・・。
不動産業というものは、何がビジネスにつながるかわからないのが魅力だ。
都度、判断して行動するのも大事だと思う。
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投稿者 賃貸 大阪 : 14:02 | コメント (0) | トラックバック(11)
逆境にまさる師なし
梅田の案件があったので、近辺の業者周りをした。
ついで、管理物件のテナントビルの内装の打ち合わせに・・・
場所は超一等地だが如何せん建物が古いテナントビル。
古さを生かした内装がいいかな?とも思ったが、中途半端になりそうな気がして、普通に綺麗にすることにした。場所がいいので、その方が無難かな?と思った。
その後、センタービルのアーバンベネフィット株式会社に・・・
会議室で暫し竹内社長と打ち合わせを・・・。
後ろを見ると多数の本が・・・
読書が好きな木村会長の読んだ本だろうな?
その中に、会長著書の本もあった。「逆境にまさる師なし」。
竹内社長行きつけの梅田貨物高架下にある居酒屋割烹に行った。
「氷見」
魚が旨かったし、七輪で干物なんて、粋な感じだ。
値段も手頃だった。というか奢ってもらったけど・・・
梅田はミナミよりも少し家賃は高い。
が、高架下の店舗だし、メイン通りから少し離れている分、家賃単価は押さえられているだろう。
それで、このスペースにこの味、この値段。流行るだろうな。
竹内社長と話をしていると、いつも感じることがある。
物事をグローバルに見る感覚になっていく。
ちょっと、抽象的だが、普段知らず知らずのうちに凝り固まった感覚に油を注いでもらっているような感覚だ。わかりにくい表現ですいません。
その後、北新地で「日本酒の会」のメンバーの方と合流した。
2軒ほど、クラブで談笑した。
2軒目のクラブはどうやら昔の知り合いも使っているお店らしく・・・
また、突然のぞいて見ようっと!
あっ、最後になっちゃいましたが・・
株式会社井上商店の井上敬介社長!黒豆ありがとうございました。
先日のエビス社長大学の懇親会の席で「黒豆、黒豆」とひつこく社長に絡んでいたので送ってくださったんですね。感激でした。
確か大阪事務所が北新地の近くでしたよね!今度誘います(笑)。
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投稿者 賃貸 大阪 : 02:27 | コメント (0) | トラックバック(2)
ダスキンケアサービス
天満研修センターにて、ダスキンのケアサービス事業の説明会があった。
ネットワーク計画
ネットワーク連携
ダスキンユニット
などの新システムの説明があった。
今後のダスキンの方向性や、戦略が理解できた。
I部長の説明、話し方は解り易かった。
なのに、
質疑応答の時間では、
「正直、サッパリわかりません。」
「突然、本部で決められても、お金の掛かることなので・・・困るわ。」
こんな、マイナス意見や、レベルの低い意見ばっかり。
ダスキンの加盟店オーナーは、多分60代中心だろう。
私のように30代は少ない。
今日の内容が、理解できない。というのが理解できない。
ダスキンの弱みと強みがわかった気がしました。
でも、逆に考えると、ダスキンはブランド力だけで勝負してきたといっても過言ではない。ネットワーク、ユニット化、情報システム化、総合窓口化すればぐっと伸びるだろうと思った。
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投稿者 賃貸 大阪 : 00:42 | コメント (0) | トラックバック(17)
親不知
右下の親不知が先週の水曜日から痛かった。
今日の朝、腫れが激しく仕方なく歯医者に予約を入れた。
谷町6丁目の『そうま歯科医院』。
1年ぶりに行った。口の中を見せるなり、怒られた。
「よくここまで我慢したなあ。褒めてるんやないで。」
右下は腫れがひどいので、麻酔が利かないらしく抜くことが出来ず、右上を抜いた。右上の親不知が下の腫れた部分にあたっていたらしく、抜いたら痛みはだいぶ無くなった。
「さぼらずに、しっかり通院してくださいよ」
腫れが引いてから、右下。その後、左上を抜いたら4本とも親不知は無くなる。きっちり、先生の言うように治療していこう。
先日のエビス社長大学でもクレーム処理の対応法をみんなで意見交換したが、クレームやトラブルは早期対応が良いに決まっている。歯の治療も然りだ。然りだった。
気になること・いやなことは、その日のうちにしておく。すると翌日気分よく仕事が始まる。
皆、分かっているけど、なかなか出来ない。
ただ、それが出来る奴が勝ち組になるのは間違いない。
少なくとも、親不知をほったらかす奴は論外だ。反省しよう。
でも、本音はちょっと怖かってんなー。
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投稿者 賃貸 大阪 : 22:37 | コメント (1) | トラックバック(1)
信用と実績
兵庫県と大阪府に何棟か収益不動産を所有しているオーナーを紹介された。
現状、不動産管理会社が入っているようなのだが・・・何か?不満、不安があっての相談だと思いながらお会いした。いつも、(ビジネスで)初めて会うときは、いろいろ下準備をする。全然無駄になることもあるが、そうしている。
今回のオーナーさんは上場企業で定年まで勤め上げて、今は兵庫県企業庁で企業誘致サポーターなどもされているY氏。当社の管理システムの数字的なもの下調べして交渉の場についた。
管理料、管理システム、その他細かい内容についてはご理解いただいたと思う。
特に、家賃滞納にかなり困っていたようなので、その辺りの話は入念に説明させてもらった。
Y氏は、各物件ごとに一番近い場所の銀行に口座を開いて家賃窓口にしていたり、細かい部分で入居者思いのオーナーだというのは理解できた。管理していく上でも、この事は非常に重要だ。リフォーム工事や老朽化に伴う工事のときに微妙に影響するのだ。
ある程度、話が終わり、コーヒーをおかわりした頃、こう言われた。
Y氏「内容はだいたい解った。すぐに検討するわ。」
小林「宜しくお願いします。」
Y氏「はっきり言わせてもらってもいいですか?」
小林「どうぞ。はっきり言ってください。」
Y氏「各入居者の家賃など、おたくの口座を通さないとダメか?」
「もし、おたくが倒産したらどうなるんや?いきなりお金をそれだけ預けるのはなあ?」
小林「えーと、それはですね・・・・・」
きびしいパンチを食らったようでした。
ただ、皆さん最初の取引のときは、そう思われるだろうな。
いくら、ソフトが納得でも、ハードの信用がなければ成立しないことがある。
信用を得る為、日々精進。
ただ、今回のY氏は厳しいことを言ったあとの私の反応が見たかったように思える。
とっさにそう感じた。
私としてはいたって冷静にありのままの等身大の自分を表現したつもりだ。
全部詳細は書けないが、Y氏の話は勉強になることが多かった。
是非今後もお付き合いさせていただきたいと思う。
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投稿者 賃貸 大阪 : 16:43 | コメント (2) | トラックバック(14)
エビス社長大学
3時から、エビス社長大学 11月勉強会でした。
司会は、完山公認会計事務所 完山さん
場所は、樋口国際法務事務所 でした。
初参加の方が4名おられたので、簡単な自己紹介から始まりました。
1人ずつ2分間スピーチ。
短時間での自己紹介は皆さん個性が出て、非常に興味深かった。
(初参加の方)
ビービーンズ株式会社 代表取締役 井上敬介氏
アパルトマン株式会社 代表取締役 細川朋哉氏
株式会社ジェネラルトレーディング 代表取締役 上田祐之氏
有限会社 アズライフ 代表取締役 安西秀人氏
今回はSWOT分析の勉強をしました。
S(Strengths) 自社の強み
W(Weaknesses) 弱み
O(Opportunities) 取り巻く機会、チャンス
T(Threats) 脅威
4つの視点から、自社の経営戦略を分析するわけです。
私自身は、初めての試みでした。
単純な作業に、単純な論理なのですが、自分自身で改めてやることがない。又、自分だけの意見ではなくエビス社長大学の面々に新鮮な意見を聞けることは、有意義だと感じた。
株式会社アメリッツを例題にやりました。
高野社長は、普段から読書家で、自社の展望においてもよく考えているのがわかった。見習わなければ・・・。
高野社長には、先日ダスキンを使っていただきありがとうございました。奥様にも宜しく!
その後、7時からは芦屋の焼肉料理屋『凛果』へ
入口には阪神タイガースの選手等、一流スポーツ選手の色紙がズラリ。
場所柄だな。
皆さんで楽しく談笑しました。
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投稿者 賃貸 大阪 : 08:18 | コメント (1) | トラックバック(8)
創作居酒屋
賃貸マンションの1階部分は、
駐車場か、部屋か、店舗になっている。
その場所によって、オーナーと不動産業者が相談して決めるものだ。
天王寺区上本町にある第2三洋マンションの1階部分は店舗になっている。
蕎麦屋、喫茶店、創作居酒屋、そして最後に決まったのも創作居酒屋だった。
(ちなみに今日はやまので晩御飯でした。)
当時、家主は反対だった。
同業飲食店が隣同士の店子になることで、
お客さんを食い合わないか?心配したのだ。
私は、「大丈夫ですよ。創作居酒屋ですから。」
と、言って商売をしてもらいことになった。
経験上、特異な同業が重なった場合は厳しいが、
飲食店が居並ぶことは、プラスになることが多い。
利用する客の心理から、1件お気に入りが出来たら、その周りの店にも足を運ぶことが多い。
後は、好みだ。
イリュミネーションがゴールドにリニューアルされた通天閣。
この新世界には多数の串かつ屋。2度付け禁止が大阪名物になっている。
最近、法善寺横町にも串かつ屋が多数増えた。
鶴橋には、焼肉やが。
道頓堀にはたこ焼き、お好み焼きなどの粉もん系が・・・
店同士が張り合って、真剣勝負をする場所には自然と人が集まる。
『食の大阪』
各駅が何か名物を作ったら、面白い町になるだろうな。
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投稿者 賃貸 大阪 : 02:22 | コメント (1) | トラックバック(7)
道修町
大阪市道修町 「楽家」で海鮮丼を食べた。
750円でそばかうどんが付いてほんまに安い。
ネタがいいですよ。昼時はすごい人ですが、回転がいいのですぐに食べれます。
お得です。魔法のレストランでもハイヒールモモコに紹介されてた。
道修町(どしょうまち)とは、薬で有名な町です。
製薬会社の本社が多数。
塩野義製薬
武田薬品工業
田辺製薬
カイゲン
小林製薬
などなど・・・
他にも日本生命や大阪ガスなど大企業が多く、飲食店を出すなら誰もが狙う場所です。
バブル後、北新地やミナミまで行かないで、ここらで一杯飲んで電車で帰るパターンが増えた。
よって、おいしい居酒屋・肴屋・創作料理・Barなどが多い地域でもある。
そんな中、唯一どんどんつぶれているのが、マージャン屋。いわゆる雀荘。
マージャンは1人では出来ないし、時代にマッチしていないのかなあ。
何かきっかけがあれば復活すると思うけど。
一緒にお掃除しませんか??
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投稿者 賃貸 大阪 : 23:14 | コメント (0) | トラックバック(7)
吉野家
道頓堀川の南の吉野家に行った。
1年ぶりくらいかな?(阪神競馬場で行ったとき以来)
入り口に「牛丼やっています!」のでっかい看板。
店内に入るなり、懐かしい匂いに、懐かしい雰囲気。
「大盛りつゆだく、味噌汁とギョク!!」
「はいよ!大盛り!!」
真ん中穴あけてギョクをほりこみ、紅しょうがと七味をふりかけ、がっついた。
久しぶりの牛丼なので味わいながら・・と思っていたけど・・・
目の前にきたら、やっぱりがっついていた。
うまかった!!至福の3分。
周りの人間も、老若男女問わずがっついていた。
12月からは日にち関係なく牛丼が復活するらしい。
低迷している株価にも注目だ。
吉野家=牛丼
というイメージブランドがあるのは企業の強み。
吉野家=牛丼=がっつき
大阪人の、日本人の、食文化に名を残した吉野家。
創業者はどんな気持ちで・・・この後は何を目標にするのか?
新メニューに転化するのではなく、世界戦略も含めて王道で行ってほしい。
牛丼とオレンジの看板は、吉野家のものになっているんだから
牛肉文化のないインドとかは無視して・・・
でも、巨大マーケットだなあ・・・
一緒にお掃除しませんか??
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投稿者 賃貸 大阪 : 09:32 | コメント (0) | トラックバック(113)
破産管財人
大阪市北区の事務所並びにタワーパーキングを借りてもらっていた会社が破産した。
突然のことで驚いた。
決して小さくない企業だったので驚いた。
上場企業の100%子会社だったので驚いた。
東京の法律事務所の弁護士が破産管財人に決まったらしい。
破産管財人とは、簡単に説明すると破産した会社の経営陣の地位を承継して、今後の方針を仕切っていく人のことだ。
今回のケースではどうなるのか?
慎重に対応したいと思う。
その親会社もかなり有名な企業だし、でも株価も暴落しているみたいだし、紙面を賑わす事件になりそうな気がする。
トラブル=チャンス、ハプニング=チャンス、チェンジ=チャンス
だと思うので、しっかり家主の立場でやっていこうと思う。
ただ、真面目に働いていた社員(35名くらいかな?)さん達はかわいそうだ。
社員の中から債権を買いとって、立ち上がる人が出てきて欲しい。
もしくは、同業種の別会社が社員ごと引き取ってくれたら・・・と思う。
詳しく内情はわからないが、外から見ていたら儲かっている会社に見えたし、それなりの売上げがあったのは事実なんだから・・・
一緒にお掃除しませんか??
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投稿者 賃貸 大阪 : 23:28 | コメント (0) | トラックバック(98)
国民生活金融公庫
朝から、土地の売買契約の決済だった。O信用金庫が買主の指定場所だった。
売買契約の決済には、いろんなパターンがある。
抵当権(根抵当権)がついている土地を売買する場合は、抵当をはずしてから名義変更の登記をする。
抵当権とは、民法に規定された担保物権の一つ。抵当権を設定することを「抵当に入れる」、実行されることを「(借金の)かたにとられる」などということもある。
簡単に言うと、借金しているということ。その担保に不動産をとられているという事だ。
例えば、Aさんの土地を一億円でBさんが買うパターン。
Aさんのこの土地には、りそな銀行の抵当権が3千万円、国民生活金融公庫から2千万円の抵当権がそれぞれ設定されているとします。担保物件の所有者が変わるので、りそな銀行も国金も融資金を回収しないと抵当をはずざないので、Aさんはそれぞれ返済して、手元に残りのは5千万円の現金ということになる。他に、仲介手数料・登記代・司法書士手数料・印紙税・・・などなど諸費用を払うことになる。Aさんの手元に残るのは、最終的には4600万円くらいだろう。
ひどいケースでは、売っても手元に残らない。売っても借金は残る。また、売れない場合もある。
決済時には、いろんな人間ドラマを見ることが出来る。つらいケースもありますけどね。
今日の決済で、腹が立つことがあった。聞いてください。
O信用金庫に集まった関係者は・・・
売主代理人、買主、買主の実母、買主の顧問税理士、司法書士3人、抵当権者のO銀行2人、仲介業者の私、O信用金庫の担当者の合計11人でした。
今回の土地にはO銀行と、国民生活金融公庫の抵当権が設定されていました。
O銀行は、融資残金の返済が確認されると、すぐにその場で司法書士に抹消関係の書類を手渡した。
一方、国民生活金融公庫の担当者は決済場所には来なかった。O銀行のように抹消書類を持ってきてくれたら、スムーズに決済が終わって、11人が帰れるのに・・・。
国民生活金融公庫の担当者には、「人数多いし、来てくださいよ。」と何度も懇願したが、決まってこう言われた。
「決まりなので無理です。現金で窓口まで持ってきてもらうか、振込んでください。入金確認がこちらで取れたら抹消書類を本人に渡します。本人が来ないとダメですよ。保証小切手も時間がかかるからやめて下さい。」っと。
何様や!!銀行に出来て、国民生活金融公庫に出来ないのは何でや!!!
仕方無しに、国民生活金融公庫大阪支店に本人と司法書士と一緒に行った。
20分ほど待たされて、抹消書類を渡された。移動時間含めて1時間くらいのロスだ。司法書士の先生たちは、その後法務局でおち合ってからの登記手続きなので2時間くらいのロスだろう。
しかも、国民生活金融公庫の窓口は今日に限ってか?ガッラガラ。
ざっと見渡した限りで、25人くらい社員が居てた。1人くらい抜けてO信用金庫まで来てくれていたら、何人の時間ロスがなくなるか?国民生活金融公庫の人たちは考えてほしいものだ。
私たちが国民生活金融公庫のソファで待っている間に窓口に来店したのは、クロネコヤマトの宅急便だけだった。
国民生活金融公庫は、国民生活金融公庫法に基づく政策金融機関たる特殊法人である。独立して継続が可能な事業の資金のうち、一般の金融機関からその融通を受けることが困難で、かつ国民大衆が必要とするものを供給する。旧国民金融公庫法にもとづき、1949年6月1日国民金融公庫として設立。法附則(平成11年法律第56号)により国民生活金融公庫へ移行、同時に解散した環境衛生金融公庫の一切の権利及び義務を承継した。とフリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』に記されている。
歴史のある特殊法人なだけに、もっと民間人に対するサービスも考えてほしいと強く思う。
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投稿者 賃貸 大阪 : 22:34 | コメント (0) | トラックバック(69)



