2006年06月25日(日)
基本理念に経営方針。
先輩の経営者の方々とビジネスの話をするとき、よく注意をされることがあります。
『もっと計画性をもって、ビジネスのしくみを考えたら・・・・。』
計画性。
確かに学生のころから、苦手な分野です。というか、計画通りに動くことが嫌いかもしれません。
逆に、その場その場の局面で瞬時に判断する、いわゆる直感みたいなものは、人より長けている様な気がします。
経営者としては、ダメな部分だと自覚しています。最近では・・・
先日、EPCの株式会社アメリッツの高野社長のメールに『基本理念』の紹介がありました。
基本理念と事業方針、当期目標。
なるほど!納得できるものがありました。
最後に書いてあった基本理念の定義に素直に賛同できました。
↓ ↓
“基本理念”は社長が変わっても決して変更されることなく、極論、社長の意見よりも優先されるべきもの。重要事項は“基本理念”にそって必ず決定される。
国で言う憲法みたいなものですね。
弊社も今期で6期目、社員、契約社員、パートさん・・そこそこの人数になってきた。
そろそろ、真剣に考えようと思います。
リクルート発行 Be-ing関西WEB特別版「関西エグゼクティブサイト」の取材を受けました。
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是非ご一読ください。
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投稿者 賃貸 大阪 : 2006年06月25日 11:38



