大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

６月末日に空室になった部屋を見て回った。
谷町９丁目の高層分譲マンションの１室。

築浅の分譲マンションだけに、もう入居者が決まった。

分譲マンションの賃貸と、普通の賃貸マンションの違いは・・・

①入居者の層
　ほとんどの住民が自ら何千万円で購入しているわけで、
　共用部分・専用部分の使い方がいい。

②管理人
　管理人はじめ、管理体制が充実している。

③景観
　最近の分譲マンションは、
　建築基準法等の影響で公開空地・公園・緑地帯など・・・見た目の印象もいい。

挙げだしたら、まだまだあるが、賃貸業者の目から見るとこの辺りが大きい。

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逆に、やや古めの賃貸マンションは空室が出るたびに管理会社として悩みが多い。
分譲マンションに張り合っても無理があるので、基本は家賃で勝負しないといけない。
少しでも家主さんの収益性を高める為に内装にこだわる。
長年、賃貸の営業してたので、営業マンの気持ちはよく分かる(つもり）だ。
何かお客さんにアピールできるポイントがある方が案内しやすいものだ。

空室になった大阪市平野区の２DK。２室空いた。
和室２部屋の間取りで、いつも洋室に変えていた。
今回、ちょっと趣向を変えて和室のままで勝負。

EPCの前田畳販売の前田社長と相談して、カラー畳で行ってみようと思う。
半畳づつのイチマツ模様で、畳に合わせてクロス・天井を張り替えようと思う。

家主の反響・客の反響が良かったら、
どんどん畳・和を使って行きたいと思う。
日本人は基本的に畳が好きな人多いですから・・・。

内装が仕上がったら、また公開したいと思います。

前田さん！昨日は暑い中ご苦労様でした。
ちょうど部屋の中にいたときの気温３４．６度だったそうですよ。

年初にグランドオープンした女性向けアクセサリーショップ“Jail Bait”。
アメリカ村のビックステップと御堂筋のちょうど中間にある。
売上も予定どおりで順調なすべり出しだ。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

６月は梅雨？雨？の影響もあって、集客がややダウンしたようだ。
７月から暑い夏に向け、頑張って欲しいものだ。
U社長頑張ってください。

先日、彼とミーティングした。
内容は、『年内に２店舗目を出したい。』ということだ。
小売業は仕入れとの戦いだ。
１店舗より２店舗、当然仕入れ量が増せば、単価は下がる。

２店舗目は、イニシャルコストを抑えて、ブース貸しを狙おうと思う。
ブース貸しとは、大箱の店舗の一部を転貸するものです。両者の利害が一致すればいい契約が出来ます。

そこで、今、一ヶ所、目をつけてるブースがある。
知り合いのY氏が管理しているビル。
心斎橋商店街沿いのゲームセンターの一角を狙っています。

ちょうど向かいが、心斎橋そごうだ。

１階がUFOキャッチャーやコインゲームメインのフロア。
２階がプリクラのフロア。
ちょうど、集客ジャンルが重なり合って相乗効果が出るんじゃないかと思う。

何とか両者にとっていい条件でまとまらないかなあ？
Y社長宜しくお願いします。

世界最大の鉄鋼コングロマリット「LNM」を率いるラクシュミ･ミッタル(Lakshmi Mittal)氏の新日鉄との提携の会見を見た。

ふと、友人のインド人を思い出した。

ご無沙汰だったので、電話してみた。

電話するなり、

『ジョシ！元気！』

『あなた、何してるん？生きてんの？全然電話くれないし・・・』

いきなりインド訛りの関西弁で怒られた。

『相談があるから、今すぐ来て！南森町の店にいるから』

と、一方的に話された。

ただ、梅田に行く予定だったのでちょうどいいかな？と思った。

　友人のインド人　ジョシ

彼は日本に来て、３０店舗くらいのインド料理店のオープンを手がけている。

一緒に、ビジネスしたのは５店舗だったかな？

もう７，８年の付き合いだ。

１年前に、１件共同出資で店をオープンさせようと約束したままだったので、怒っていた。

彼の相談は、八尾の店と南森町の店のことだった。

私で出来そうなことだったので、協力してやろうと思う。

冷たいチャイを飲みながら、

久しぶりにじっくり話をしたが、インドの実家が落ち着いたせいか？

実業家の雰囲気が出てきたと感じた。
　

先日、大阪ミナミの本屋のレジ横に名字ランキングが貼ってあった。

“小林”は全国で９位。大阪では１０位だった。

なんとも、微妙な順位だ。

今日の新聞に東大阪大学の小林容疑者・・・・て活字が目に入った。

ちょっと前にも、奈良県富雄で少女殺人事件。犯人は小林容疑者。

よくある名字も考えもんだ。不愉快だ。

思い起こせば、名字で得した記憶がない。

小学生のとき、
実家が西宮市甲子園町で阪神甲子園球場徒歩３０秒の場所だった。
（ラッキー７のときに、ジェット風船が庭に飛んでくるほど球場に近い。）
表札には、『小林　繁』と掛かっている。親父の名前だ。
当時、阪神タイガースのエースと同姓同名。
（容姿は小林亜星って感じですが・・・）
タイガースが負けたときなんか、性質の悪い阪神ファンにいたずらされた。

中学生のときは、
クラスに４人の小林がいて、
小林Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄって呼ばれていた。４人とも不愉快だったことを覚えている。

珍しい名字や、インパクトのある名字に憧れた。

一回聞いたら忘れられない名前を羨ましいと思った。

こうなったら、小林だけでなく『小林　真』という姓名ごと有名になってやる。

小林幸子や小林旭のように・・・。

ちなみに、谷町６丁目で吉本興業のケンドーコバヤシをよく見かける。

余談でした。

先輩の経営者の方々とビジネスの話をするとき、よく注意をされることがあります。
『もっと計画性をもって、ビジネスのしくみを考えたら・・・・。』

計画性。
確かに学生のころから、苦手な分野です。というか、計画通りに動くことが嫌いかもしれません。
逆に、その場その場の局面で瞬時に判断する、いわゆる直感みたいなものは、人より長けている様な気がします。

経営者としては、ダメな部分だと自覚しています。最近では・・・

先日、EPCの株式会社アメリッツの高野社長のメールに『基本理念』の紹介がありました。
基本理念と事業方針、当期目標。
なるほど！納得できるものがありました。
最後に書いてあった基本理念の定義に素直に賛同できました。
　　　　↓　　↓
“基本理念”は社長が変わっても決して変更されることなく、極論、社長の意見よりも優先されるべきもの。重要事項は“基本理念”にそって必ず決定される。
国で言う憲法みたいなものですね。

弊社も今期で６期目、社員、契約社員、パートさん・・そこそこの人数になってきた。
そろそろ、真剣に考えようと思います。

ＫＬab株式会社、真田哲弥社長から、『初恋』のチケットが送られてきた。
ＧＡＧＡの今年イチオシの映画だそうです。時間を作って観に行きたいと思います。
どうもありがとうございました。

映画館での映画鑑賞（普通はそうですけど）っていうのは、なんとなく苦手だ。
映画は好きですが、２，３時間一定の場所でじっとする行為が苦手なんだと思う。
多分、映画館に行った回数は普通より少ないほうだ。絶対！

ただ逆に、回数が少ないからこそよく覚えている。
ちょっと、記憶を辿ってみるとしよう！

初めては、東映のウルトラマン映画。家族で行った。
西宮市今津の映画館。トイレがくさかった。
ハヌマーンとかいうヒーローがウルトラマンと一緒に敵と戦うシーンがあった。
多分、舞台は日本ではなくタイだったのだろう。
今思うと、ハヌマーンはタイのアンコール・ワットを支える猿にそっくりだった。

初めて、自分の財布で見に行ったのは、角川映画。『セーラー服と機関銃』。
主演は薬師丸ひろこ。古いなあ・・・。
中学生のとき、彼女とドキドキしながら見に行った。

一番最近は、『ラストサムライ』かな。

映画鑑賞というものは、その映画を思い出していると当時のことが数珠繋ぎのように思い出せる。
不思議な感覚。普段物忘れの激しい自分が・・・・。
これも映画の良さの一つなのかな？

高校生のとき倫理政経の先生が言っていたことがある。
『まず、昨日の朝ごはんを思い出す。次に幼稚園の先生のことを思い出す。また次におとといの晩御飯を思い出す。次に小学校の・・・・・・。このようにちょっと前のこと、昔のこと、ちょっと前のこと、昔のこと　と順番に思い出すことが脳の活性化になる。』
チリチリの髪の毛を振り乱しながら、力説していたのを思い出した。
ちょっと、余談でした。

給料明細をもって、神戸は岡本に奔った。
給料明細の封筒も枚数が増えてきた。それをマネージャーに渡した。

その後、マネージャーたちと打ち合わせ。
やはり、駐車のこと。
大阪だけでなく神戸でも駐車監視委員の取締りが本格化してきているようだ。
神戸市のサイトで確認すると、神戸市東灘区の最重点強化区域が国道２号線、山手幹線、十二軒道路となっているらしい。
ダスキンメリーメイド岡本本山店は、まさに山手幹線と十二軒道路の交差点（岡本の交差点）からすぐ、南に３０メートルの場所にある。
ダスキンの場合、掃除道具や備品の搬入で多少の時間はかかる。
運送業、介護事業はじめ、ある一定のビジネス車両は大目に見てほしいものだ。
駐車を気にしていては、スタッフがかわいそうなので、もう１台駐車場を借りることにした。
月額２１，０００円、大阪に比べれば賃料８０％って感じかな。
邪念・雑念を取り払って、本業に精を出してもらう環境を作るのも経営者の大きな仕事だと思っている。

マネージャーの使っていた電卓がレトロでおしゃれだったので、
『いいですねえ。』
と言っていたら、１つ買ってくれていた。
　色使いがいい感じ・・・。

金銭出納帳のつけかたを少し変えたかったので、４月以降の分を書き写した。
久しぶりに、いっぱいボールペンを使ったので、右手がおかしくなった。

天神橋の管理物件に行く途中、１４年前に住んでいたマンションの前を通った。
エンジの装飾タイルとブロックタイルのツートン。
濃色だけに、築年数を感じさせない。管理も行き届いていた。
当時は１階の店舗にはモスバーガーが賃借していた。が、おしゃれなカフェに変わっていた。
懐かしい。当時は梅田でラウンジをしていた頃かな？？

その後、淀川を渡り、十三へ・・・
河岸の収益マンションを内覧した。
思っていたより、収穫があった。
①２年内に外壁・屋上防水工事を施工していた。（１０年補償）
②淀川花火大会会場からのロケーションが売りにできる。
③現管理会社から、内情を詳しく聞けた。
④基礎工事がしっかりしていた。杭が太く、しかも３０ｍ。

何とか、いい条件で、こちらで捌けるようにがんばりたい。

マンションの仲介と店舗の仲介ではやり方が違う。
マンションの場合、物件情報量と営業力である程度カバー出来る。
店舗の場合そうはいかない。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

店舗を探している人（法人）は、その場所でビジネスをする。
勉強してくる人が多いが、特にはじめて（１店舗目）商売をする人は、
ぎりぎりのところで、思い切れないことが多い。
当然だろうと思う。
脱サラで今まで毎月給料をもらっていた立場から、逆の立場になる。
頭の中で、又はノートの上では儲かると思い、独立開業を目指したけれども
現実に始めるまでは、不安でいっぱいの筈である。

こんな人に対して、プロとしてアドバイスするにはそれなりの経験と知識が必要だ。
すばやくクライアントの気持ちを熟知し、本音でぶつかっていかないといい仕事は出来ない。
そのためには、聞き上手になるべきだ。
また、はやっている商売、売れている商品、勢いのある業界など旬の情報を得る必要もある。

私の場合、特に心がけていることは次の４つだ。ランキング

①その人になりきる。
②無理をさせない。
③妥協をさせる。
④最後の決断を本人に。

少し抽象的だが、②③は簡単に言うと、自分の予算内（計画内）で物件設定するってこと。
お金を出せばいい立地のいい物件はあるのだが、資金で無理をすればどこかに歪みが出るものだ。
④は思い切れない本人の背中を押すのは大事だが、最後の最後は『よし！！ここでがんばろう！！』と本人に言わすってこと。本人に決断させること。

真剣に対応して、いい契約が出来、１周年記念の手紙をもらう時はホントに感激する。

大阪の焼き鳥チェーンの大半は、不動産業者が運営している。
吉鳥、大蔵、貴鶏屋・・・・。
数多くの経験を生かす意味で、不動産業者自ら店舗展開するのは理解できる。
工事のルートもあるし、各業者とも付き合いがある。何せ、店舗探しが自分で出来るのは強みだ。

余談だが、私も今ある飲食店のフランチャイズ展開の本格化に付随して業務提携を考えている。
ポイントは、全国展開できるかどうか？
じっくり判断しようと思う。

今日は父の日ということで、父親参観だった。
長女の音楽の授業と長男の図工の授業を観た。
はりきって発表する姿に成長を感じた。しっかり大きくなっているんだなあっと。

父親参観日ということもあってか、学校の警備が物々しい。
父兄は当然、名札を首からぶら下げなければならない。
校門は一箇所だけ開門してあり、そこには常時１０人ぐらいの父兄警備員がいた。
安心感とはうらはらに、この神経質なまでの警備の必要性には・・・
このご時勢、仕方ないことなんだろう。

嬉しい事があった。
プレゼントをもらった。
子供からは手作りのペンケースと手紙。
奥さんには時計を買ってもらった。
ひそかに、へそくりをしていたのも驚いたが、
急に『心斎橋のそごうに行こう！時計買いや！』には、ほんとにサプライズ！！

今日は嬉しい父の日でした。
しっかり、仕事がんばろうという気持ちが自然と沸いてきた。

今日は月に１度の阪神ＥＣ協議会の定例会だった。

ワークショップという手法になるのかな？
世間で成長している会社やよく売れてる商品、はやっている店など、成功しているビジネスモデルを会員みんなであげていった。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る
その中からひとつを選び、みんなでそれの批評をして行く。具体的に・・・。
３０程あげてから、分類していき、原理原則を導いていく。
最後にその原理原則を各社のビジネスに照らし合わせて、みんなの意見を遠慮なく言い合う。

先月も同じ手法で勉強した。
先月は光ホームのウイークリーマンションとエンゼル引越サービスがモデルだった。

今月はアメ車買取販売・アメ車パーツ販売のアメリッツ株式会社が
モデル。２時間じっくり議論した。

アメリッツの高野社長が最後にポツリと・・・
『みんなの意見を聞き、受け答えしている自分が否定的な意見をしゃべっているなあ』
なるほどと思った。
会員みんなほぼ異業種。故に他社のビジネスに関して素人的発想も多聞に含まれてくる。
その素人的発想の中から新たなビジネス展開を考えるのがワークショップの真の狙いだと思う。そのことを思い、自分に言い聞かせながら高野社長はその後みんなの意見を聞いていた。

異業種、同業異種だからこそ、みんな損得勘定抜きで真剣に考えるところが意義がある。
単純だが、かなり奥深い議論が出来る。
例え一時であっても、同じビジネスモデルを共有できるのも面白い。みんなしゃべりながら自分のビジネスに若干からめてしゃべるのもいいと思う。

この手法で私が一番感じることは・・・これかな？
真剣な意見はたとえ的が外れていようが、古い意見であろうがすべてに意味があるし、足らないところはみんなが補えばいいだけで、頭に浮かんだことをすぐに言葉に出しあうことに意義があると思う。

勉強会の後の懇親会で阪神ＥＣ協議会改めＥＰＣ（えびす社長大学）に名称変更することになった。
西宮から始まった中小企業の社長の大学（学校）という意味からこの名称になった。
当然、えびすは西宮えびす、えべっさんのことだ。
もうすぐＥＰＣのサイトも立ち上げる。
又、紹介しますので興味ある方は連絡ください。
ほんと、学校みたいで楽しいですよ。

不動産の仕事の楽しみの一つが良い物件を見れることだ。

様々な良い物件がある。

先日、箕面のマンションを見た。

約３５０㎡（１０６坪）の８ＬＤＫ。

家賃は１００万円。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

関西では１００万円級の物件は数少ない。

家主のこだわりを感じた。

玄関から、かなりのインパクト。総大理石。

美術館のような豪華さ。

くつが何足入るだろう？？

照明にもこだわりが・・・多分、石目が一番綺麗に見える間接照明だろう。

さらに、玄関横には倉庫が・・・

玄関先ですでにご馳走様って感じ。

リビングからゲストルーム（純和風）にぬける入り口になんと屋根（鬼）瓦が・・・

１２畳の和室の手前に洋室の客室が・・・

各室にウォーキングクローゼット、廊下横のクローゼットはかくれんぼができる広さ。

水周りも桁違い。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

大人２人が座れるサウナ、ホテル並みの洗面化粧台、風呂にテレビは当たり前・・・。

久しぶりにいい物を見せてもらった。

書ききれないほどの設備が付いていた。

上階にはある有名芸能人が入居予定らしい。

本当に住みたくなる物件だ。１ヶ月だけでも使わせてもらえないかな？（冗談）

箕面は空気が綺麗。山が近く、勝王寺や箕面の滝。

環境は抜群だ。駅もそう遠くない。

細部まで家主のこだわりを感じ取ることの出来る物件だが、

特に感心した箇所は・・・＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

壁と天井のジョイント部にレールが這っていた。

多分、絵画などの美術品展示用だろう。

それと、各室ビルトインのエアコンが設置してあったが、

上手な色使いで目立たないようになっていた。

いやあー、すごい。今まで見たマンションの中でも５本の指に入る代物だ。

是非、仲介したいなあ。

今日の未明、大阪市北区の管理している賃貸マンションで火事があった。

５階建ての鉄筋コンクリート造のマンションだ。

３階のベランダが火元だった。

まず心配したのは死傷者が出なかったか？ということだ。

幸いそれはなかった。

火はベランダと外壁タイル、それに給湯器の給水管を燃やした。

消防車の放水と給水管から漏れる水とで３階→２階→１階と水浸しになった。

２・３階は住居、１階は美容室と喫茶店。

当然、住めないし、営業できない状態だ。

管理会社として冷静に対応しないといけない状況だ。

誰のことを１番に考えるべきなのか？

管理を任せてもらっているマンションオーナーなのか？

オーナーは建物保険（店舗総合）に加入している。

出火原因はどうあれ、この保険は適用できるだろう。

出火元の入居者は専門学生の１９才の男の子。

明らかに動揺している。

立場的に怒らなければならないこともあるが、あくまで中立の立場でいたいし・・・

保険を確認したが契約時に半強制的に掛けてもらっている保険が期限内だった。

借家人賠償責任も含まれている。
（まずは一安心、ホッ！）

借家人賠償責任とは入居者がオーナーに対して借家を原状回復するための賠償という意味。

1階の店舗の現状復帰はどれぐらいかかるだろう？

管理会社として、家主代行として、店子の立場にたって考えることもしないといけない。

全員の立場を考えながら（ちょっとだけオーナーの立場で）素早く処理をしようと思います。

ともあれ、皆さんが火災保険に加入していて良かった。

不動産関連の税金の種類は多い。

不動産を所有したら毎年払う固定資産税、都市計画税。

不動産を買ったときは不動産取得税。

契約時、契約書に貼る印紙（税）。

挙げたらきりがない。何種類なんだろう。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

また、この税金は毎年何かが変化していくからたちが悪い。

税率が微妙に変わったり・・・

様々な優遇措置ができたり・・・

すべて、数字を頭に入れるのは厳しい。

こんなときのハンドブックが　こちら→　

毎年、改定を加えてながら出版されている。

実はこの出版社（実務出版）の社長とは知り合いだ。

池内社長。というか池内先生って感じ。
（ユウコーポレーション株式会社の紹介で知り合いました。）

あまり、俗っぽい話は出来ないタイプで、

社長というよりも学者タイプ。ホタルの研究とか、イグアナの研究とか・・・

こういう方と話をすると心が落ち着く。

間違いなく見も心も癒し系だ。

こういう方は不動産業界には中々おられない。

私の周りにもあまりいない。

ユウコーポレーション福田社長！

異業種又、品の良い方々を紹介してくださってありがとうございます。

大阪の事務所に戻ると、１冊の月刊誌が届いていた。

月刊『理念と経営』５月号。

また、勝手に送ってきて購読どうでしょう？的な雑誌の紹介だろうと思い捨てかけた。

が、

よく見ると、紹介者がアーバンベネフィット株式会社　取締役会長　木村勝男　

と、なっていた。

慌てて、それに目を通した。

３４ページに会長の取材記事があった。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る
（写真に写る会長は結構男前だった。）

木村会長とは前職の関西ホームの会長だった人だ。

私からしたら、雲の上の存在です。

この世で怖い人を２人挙げろと言われれば、

木村会長と我が奥さん（笑。

別に会長には特別、雷を落とされたことはありません。

が、

会長のもつオーラが怖いというか、威圧感、存在感。

一度会ったことのある人ならわかるでしょう！！！

月刊誌の内容を読んだ感想は・・・

頭が痛い。

経営者の端くれとして、頭が痛い内容でした。

が、

私のいい教本になりそうな気がします。（会長に対するお世辞じゃなくて）

さっそく６月号から購読することにしました。

最近、年なのかなあ？

言葉に感動することが多くなった。

偉人の言葉。先生の言葉。経験者の言葉。本の中の言葉。

それに・・・

子供の言葉。

『理念と経営』にもいい言葉が詰まってそうな気がする。

今日は、梅田で仕事があったので、久しぶりに電車に乗った。

たまたま、混み込みの車両に乗ってしまい、疲れた。

谷町線　東梅田駅からリッツカールトンまで歩いた。

ホワイティから地下街を通っていきました。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

西梅田－ヒルトンホテル付近までは通ったことがあったのですが、その先福島近辺－阪神ビルまで行ったことがなかったので、少し歩いた。

急に地下道がモダンな感じで・・・新しいのもあるのですが、歩いている人までモダンな感じがした。

男性はクールビズに首から社員証。

女性は黒のパンツスーツにエルメスのスカーフ。

って感じ。同じ大阪でもミナミとの違いは大きい。

現にこのあたりの上のビルには上場企業また大企業がテナントとして入っているビルが多いので、その影響だろう。

また、阪神電鉄が大阪市とともに再開発に力を入れている地域です。

しかし、綺麗なことは綺麗ですが、それだけって感じ・・・。

東梅田より北側の阪急村のほうが実用性・収益性がある感じ。

合併したら、この辺りがどうなるのか？テナント価値的にも期待します。

今のうちにいい場所をチェックしておこう。

その後、リッツカールトンで店長と合流して東京のエステのお客様の物件案内に・・・。

梅田近辺の最高級グレードマンションを案内した。

改めて探してみると、梅田近辺は高級な広いマンションが少ない。

ＪＲ大阪駅北、ヨドバシカメラの東側に梅田ヒルズが出来たら、十分、需要はあるだろうと思う。

大阪市北区の管理物件の件で、顧問弁護士の荒井先生に相談に行った。

今後どういう展開になるか？わからないので詳細は避けますが、古い分譲マンションの管理規約のことで先生に聞いてみた。

意外だったのは、管理規約の法律的効力の強さ。

議決権割合を結構軽視していたので、考え直さなければならない。
規約の改正・廃止、共用部分の変更は、４分の３以上の多数で決定できる。(第３１条)

基本的に居住者の一般的な利害は一致することが多い。
しかし、１階が店舗（分譲）でその上がマンションの場合は、その店舗と住居の区分所有者の利害は正反対になる。
具体的にいうと、１階所有者が目立つ電飾の看板を設置したいと思った場合、上階の住居部分の所有者はマンションの品位が下がるから反対する。ってなケースです。

管理規約の解釈に基づいて、正々堂々とこちらの意見を主張することにしました。
今回の案件、先生が受けてくれそうな感触だったので、勝つ見込みがありそうだ。

ちなみに、荒井先生の事務所の下にはテレビや子だくさんでおなじみの橋下綜合法律事務所があります。
彼とは同い年です。私も脱税を考える程、稼ぎたいものだ。ウソウソ！！

OSAKA都市生活カタログのサイトの打ち合わせをした。
編集長の有田氏と久しぶりにいろいろ議論した。
当初、無色透明のイメージで構成して、様々なコンテンツで色をつけていく予定でしたが、統一性がなくなりそうな兆しが出てきたので、方向性・色付けを意識的にしていこうということにした。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る
具体的なコンセプトとして・・・
『堀江・南船場・心斎橋』のキーワードを最重要視することにしました。
大阪の中で、この地域は賃貸不動産の視点から見れば、間違いなくＡランク。新築物件のみならず、中古物件でも入居率は高い。貸店舗の家賃価格帯もそんなに値崩れしていない地域。
ということでこの地域を徹底的に強化することにしました。
賃貸マンション・貸店舗情報は当社スタッフで充分調査できる。
問題は、人・店の取材。
この分野を完全にアウトソーシングしようかと思う。具体的にどこに頼めば最良か？これからの課題だが、有田氏からの案はなるほどって感じだった。
あと、大阪ミナミで商売し、近くに住居を構えるメリット、魅力を語れる各オーナーのブログ連載などもやろうと思う。焼肉チェーンのＤさん、アクセサリーショップのＵさん、宜しく・・・。
ＳＥＯ対策もかなり出来てきたので、ワンステップつっこんだサイトにしていきたいと思う。

アクティスの中山社長！創業10周年おめでとうございます。

彼は人生の大先輩、御年６○才です。ただ、６０代には見えない容姿で普段からジーパンに金のブレスレットにエメラルドの指輪、髪型はリーゼント、少し色のついた眼鏡。知らない人が見たら、ちょっと近づきがたいイメージかな？（すいません（笑））

でも、職歴はすごい。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る
詳しくは書けませんが、元電通の鬼部長です。
今も当時の交友関係を活かして広告業界で頑張られています。

仕事の付き合いは程ほどに、趣味の方でよくご一緒させていただくんですが・・・
ビジネス、人付き合い、人生について熱く語られるときは、『さすが！！』と感嘆することしばしばです。
人との出会い、男の付き合い方は本当に大事ですよね。
今後とも宜しくお願いします。ちょっと、行き過ぎたときは怒ってやってください。

おしゃれな万年筆を頂きました。感謝。

私の交友関係ですが、多い方だと思います。
特に高校、西宮東高校時代の仲間とは密に付き合いがあります。
偶然、大阪でバッタリ！！東京でバッタリ！！神戸でバッタリ！！なんてこともよくあります。

昨日も梅田の管理物件の１階の喫茶店で社員とコーヒーを飲んでいたとき・・
目の前の窓の外に友人のたっけんが通り過ぎようとしていました。

中に呼んで強引にコーヒーをつき合わせました。＞＞＞投票お願いします。

偶然、誰かに会う。交渉相手が偶然、同じマンションの住人。家賃の滞納者が偶然、昔のラウンジのお客さん。
偶然というのは、ほんまに面白いし、怖い。どこで誰と交わるか分からないので常に真面目に全力で頑張らないとと思う今日この頃です。

村上ファンドのインサイダー取引事件,証券取引法違反の疑いで逮捕された件による株式の変動が慌しい。

それにしても、前代表村上世彰容疑者の逮捕前の会見は面白かった。

なかなか、いないよなあ・・・あんな人間は。

個人的には頭のいい人は大好きです。

弁がたつ人は大好きです。

故に村上氏も大好きです。

ただ、本音が見え隠れして表情に余裕がなかったように思えました。

私が所有している株の株主総会招集通知がきていました。

オリックスもライブドアも非常に興味のある議案が多かったので、一回参加したいとちょっと思っています。

最近、株式会社、もしくは株の話を良く聞きます。

いろんな角度からの話を聞きます。

資産として株を買う人。

買ったばっかりの株を1時間後に売る人。

担保として株を利用する人。

もしも地方公共団体の株があったら・・・

大阪市の株を迷わず買うだろう。

今が底値と思いたいです。

今日は炎天下の中、大阪堺の泉が丘カントリーでゴルフをしました。

第３回全日本不動産協会南支部のコンペでした。

結果は、まあまあでした。

初めてのコースでした。

が、

ロケーションは綺麗で、ラフは深いしねちこい。グリーンも結構早い。

とても気に入りました。

南大阪では、１番人気のコースでしょう！！！！

私は最年少に近く、年配の社長さんが多い。

みなさんゴルフ歴は長そうです。

さすがに不動産業の社長の集まりだけに、

ゴルフの遊び方がうまい。しかも、負けず嫌い。

ゴルフに対する姿勢が真面目で真剣。

私も同感です。

ゴルフに限らずスポーツは本気でやらないと意味がないと思っています。

優勝は御堂ハウジングの伊藤社長。

おめでとうございます。

次回は本当にがんばりたいと思います。

同業種の集まりはビジネス抜きのこういうケースの方がいいと思います。

何を言うてもライバルなんですから勉強会や講義の場では

微妙に本音が見え隠れする。

ゴルフは大の大人が本音で勝負し、仲間も増える。

ゴルフをしない人は人生２割ほど損をしていると思う週末でした。

突然ですが、中古車情報誌『ＧＯＯワールド』に知人が出ていた。

ゲンクリエイティブ　細川社長！！

かっこよく映ってるなあ。（充分実物もかっこいいですけど）

俺も掲載してほしいな。

こんな車乗ってたんか、ふーん。

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彼との付き合いは１２年くらいかな？某関西ホームの営業マン時代に・・・。

幼馴染と一緒に住居兼事務所を探しにきたのをよく覚えている。

谷町９丁目の物件だった。

現在は同じテナントビルで事務所を構えている・・・大阪は長堀橋で。

結構腐れ縁って感じ。

しばらく会ってなかったのに、突然喫茶店で会ったりとか・・・

共通の知人がいたりとか・・・

お互い大阪ミナミが大好きだとか・・・

お互いカラオケが好きとか・・・

こういう関係は大事にしようと思う。

これからもお互い刺激を与え合いましょう！！

今日から民間による駐車禁止の取り締まり。

他人事じゃない。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

不動産の案内時、営業マンが車を気にしながら案内なんて出来っこない。

ダスキン車も、家事サービス、掃除サービス中にずっと有料駐車場に入れていたら馬鹿にならない。

悪質駐車が少なくなるのは、大歓迎ですが・・・・。

業務中の車両との区別は出来ないのだろうか？？？

当社も厳しい事は厳しいが運送業などは死活問題じゃないかなあ？？

どんなことでも、最初は問題が起こる。

徐々に改正されれば、いいとは思う。

しかし、大阪はかなりのいい市場だろうなあ。

ひったくりに続いてワースト記録を何年更新するのか？

今から期待（？）しときます。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

駐車違反取締りを民間会社に委託する（見なし公務員になるらしいけど）大義名分は・・・

警察官が事件・捜査により特化できるように　ということらしい。

それに反対する人はいないだろう。

が、

この民間会社はほぼ警察ＯＢが落札したのは如何なものか？？

私の友人（不動産業者）は、誰よりも準備万全でかなり早い時期から資金も人も投資していたのに

落札できなかったらしい。さぞ悔しかったろう。

ほぼというか１００％警察のＯＢなんじゃないかと思ってしまう。

天下り先が１つ出来ただけなのかなあ？？

もっと民間に開放してほしいなあ。特に大阪は・・・。