大阪の賃貸・貸店舗・リース店舗・サブリース・借上げなどの様々な賃貸契約の裏話

　大阪市河南町のワールドカントリーゴルフクラブに行ってきました。
今年初めてのゴルフでスコアはまあまあ。
一緒に周ったメンバーがみんなうまかったのでいろいろとアドバイスを頂いた。
ゴルフスイングの教え魔は多い。
正直、自分より下手な人間のアドバイスはかなりうっとうしい。

　ゴルフというスポーツは不思議なもので個人競技なのに、１人ではプレイしづらい。
故に、ゴルフ仲間というものが自然に出来る。
仕事に遅れてもいいが、ゴルフに遅れたら激怒する人が多い。
１回一緒にコース出たら、すぐ親近感が沸く。

　いろんな意味で大人の接待の代表になった意味がやってる人なら痛感するものだ。

　今回は自分では気づいていなかったスイングのポイントを指摘してもらってとても参考になりました。オーバースイングにアプローチの打ち方。Ｍ山先生、土曜日のコンペに是非生かしたいと思います。ありがとうございました。

　的を得たアドバイスは本当にうれしい。

　ゴルフも仕事も一緒だ。

　仕事でも社員にアドバイスするときはピンポイントで的確にするよう心がけよう。

　余談ですが、一緒の車でコースまで行ったホーム○ームの○賀社長とは同年生まれだった。昭和４４年生まれの不動産会社社長というのは大阪では初めてだった。
４４年会を作ろうということになった。もう１人大阪ミナミに同い年の社長がいてるということでメンバーは３人になりました。名前は４４マグナムに因んで『マグナム会』。
昭和４４年生まれの社長が居られたら声をかけて下さい。余談でした。

先日、私事で税理士の山本和義先生に相談に乗っていただきました。

先生は大阪市北区南森町の税理士法人ＦＰ総合研究所代表社員をされています。
大阪、名古屋を中心にかなりの顧問先のある税理士事務所です。
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日々、全国で講演をされていて、税理士の先生って感じです。
３度ほど講演を拝聴しましたが、わかりやすくてテンポがいい。
テンポのいい講演というのは、聞いていて心地のいいもんですよね。

一通りアドバイスを頂いた後に相談料を払おうとしたら
『今日は別件で事務所に出てきたのでこのぐらいのことはいいですよ！』
と、言われました。土曜日で事務所はヒッソリしていて、いかにも休みって感じだったのに気を使ってくれたみたいでした。

悪いなあっと思ったので、
紹介していただいた㈱ユウコーポレーションの福田社長に聞いたら、
『山本先生は家族ぐるみで阪神ファンやで。チケットでも送ったら？？』
早速、段取りして交流戦の阪神戦のチケットを２枚手紙を添えて送りました。
（阪神ＥＣ協議会の樋口さん　ありがとうございました。）

４，５日後山本先生から手紙が・・・。
奥様からでした。
ご丁寧な、かなりご丁寧な手紙の内容でした。
奥様からしたら、顔も知らない弱輩者の私に・・・達筆で、最後に山本和義内っと。

この迅速な動きと、内容に感動すら覚えました。

『言葉は時に無力で、時に残酷で・・・』っという朝日新聞のＣＭがあります。
しかし、このメール全普及時代に手紙というのはインパクト大でした。

手紙というものはもらい手がいかに心地いいものなのかを身をもって、痛感しました。
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澳門で買い物をしたときに、保証書をくれました。

しかも目の前で、カーボン紙を敷いて手書きの保証書。
保証書の効力あるんかなあ？？
めちゃめちゃえらそうに最後に店の角印をボンッ！！っと。
これで大丈夫みたいな顔をしていました。

香港も澳門も観光客が通るメインストリートは比較的整備されていて
そこに立ち並ぶホテルやテナントビルも綺麗ですが
ちょっと奥に入ると、
次長課長の『お前に食えわせるたん麺はねえ！！』状態でした。
（わかりにくい表現ですいません。自分の中ではバッチリの表現方法でした。）
インフラ整備の順番が如術に出てて笑けます。

しかし、かなりの建築ラッシュ！！
クレーンの数で其処の景気がわかるといいますが、
その観点では、間違いなく好景気。
澳門では今年中に巨大カジノが２棟も出来るらしいです。
建築中のカジノの現場は、それこそお城を創っているようでした。
（それでも足場は竹に縄でしたけど・・・怖すぎる）

道が悪いし、細いし、一方通行だらけなのに工事車両や観光バスの数が半端じゃない。
私の運転なら１週間で５人は人をはねそうだ。

今回、現地在住１０年以上という日本人に何人か会いましたが、
皆さん共通して言えることは、たくましい。
異国の生活はしたことが無いですが、向き不向きはあるにしても、そうとうの覚悟とパワーがいると痛感した香港出張でした。

海外に来て興味がわくことは、やっぱり文化の違いだ。

いろんな違い探しは、わたしの大好物です。その違いの中に商売のヒントが隠されているような気がします。ただ、見つけるだけじゃなく、何故？？そうなのか？？を知ることが面白い。歴史的なことが理由の場合が多いが、その場所の気候であったり、宗教であったり・・・・・・。

これは、香港のホテルのトイレ。レストランのトイレもカジノもそうでしたが、男子トイレの（女子トイレは知りませんが・・・）間隔が狭い。かなり狭い。ついでに隣との仕切りが無いに等しい。現地の人に聞いてみたら・・・『いっぱいあった方が便利だからです。』と、当たり前のように言われた。

これは、ホテルのエレベーター。＞＞＞社長ブログナンバー１は？

ノン・スモーキング　フロアだらけ。スモーキングフロアは３フロアしかなかった。
街中やタクシー（的士）、レストラン・・・・愛煙家には、なかなか厳しい感が・・・。

これは何でしょう？

正解は、ホテルの従業員による“息止め合戦”。
女性従業員も真剣に髪の毛濡らしながら、足バタバタさせながら一生懸命。
記録を出したときは、みんなで肩を組んで踊りながら円陣を組んでいました。

何のためなんやろ？？

違いのとらえ方は、人それぞれ。
理解しようとするのか、しないのか？
自分が理解できなくても良いが、相手を理解しないと何事も始まらないことって多いですよね。

ちなみに、今日の昼ごはんは食文化の違いを知るために、庶民が出入りしている汚い食堂で・・・。
ワンタン麺１５ドル（２２５円）でした。

香港に来ています。

以前にも書きましたが、20年来の友人がこちらで永住10年。

何か、ビジネスに結びつかないか？模索中です。

香港は皆さん承知のとおり、税率がもろもろ低い。

相続税はかからないそうです。

ホリエモンじゃないですが、ファンドも面白そう。

何か考えたいと思います。

友人のＨは、本当に優しい奴で商売っ気０パーセント。しかし、絶対の信頼感はあります。その彼が香港にいるのも、何かの因果かな？一緒に儲けたいです。

本格的な中国料理をご馳走になりました。

ちょっと，紹介します。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

北京ダック。かなり大きかった。ソースも美味しい。

ふかひれスープ。大量のふかひれ。かなりの食感。

アワビの姿煮。あまり好きじゃなかったのですが、初めて美味しいと思った。

北京ダックの残りの肉と旬の野菜。レタスに巻いて食べました。

デザートに燕の巣のココナッツミルク風。おなか一杯で残してしまいました。

明日も香港。出来る限りいろんな人に会おうと思います。

それと、ビジネスの中心街だけじゃなくいろいろ歩こうと思います。

飲食店のフランチャイズ展開はむずかしい。

知り合いのオーナーが大阪の大箱の店舗を売ってほしいと依頼が来た。

今までどんどん新規展開してきたオーナーだけに私もショックでした。

外部からしか見ていないので何故売却するのか？本当の理由はわかりませんが・・・。

店舗展開とスタッフの成長。

店舗展開とメニューの充実。

店舗展開と店舗の広さ。

店舗展開、店舗数が増えれば、それなりに問題点も大きくなる。

小規模ではごまかせた問題も取り返しがつかなくなる。
オーナーが全体を見るのも限界があるのかなあ？？？

規模が大きくなれば、それが命取りになる。

1人のカリスマオーナーだけではどこかでひずみが出る。
ボリューム、スピードに合わせて慎重に組織を作ることが大切だ。

強い組織を構築できる人物はホント一握りだ。

　先々月、管理物件のマンションに入居していただいていたＭさんがなくなったんですが、その後の話を少し書きたいと思います。

　賃貸借契約の形は・・・

　契　 約　 者・・・法人
　連帯保証人・・・法人の代表取締役　
　入 居 者・・・法人の代表取締役（１人入居）　

　でした。

　Ｍさんは代表取締役だったので亡くなられた時点で連帯保証人・入居者がいなくなりました。ただ、契約者である法人は残るわけです。当社は誰と契約の話をしたらいいのか？？？誰と解約の話をすればいいのか？？？。

　１．法人の社員
　２．法人の取締役
　３．奥様
　４．子供さん
　５．親御さん

　正解は・・・・

　１～５のどれでもありません。契約者である法人と話をしなければなりません。法人とは？？法人の代表者です。ということは新しく代表者を選任してもらう必要があるのです。３～５はたとえ相続人であっても何の権限もないのです。代表者を取締役らでいち早く選任してもらわなければならないのですが、取締役といっても名前ばかりでＭさんの彼女？友人？法人（仕事）には全然関わっていない人たちでした。代表者を選任してもらうのが不可能な状態でした。しかも株もＭさんの全部所有でした。

　となれば、相続人に頼らなければなりません。相続人が法人の株主となり代表者になってくれればその方と話すことが可能になるわけです。

　ただ厄介なことに、相続というものは承認することも出来ますが、放棄することも出来るのです。今回のケースどうやら放棄する臭いがプンプン。放棄されれば相続人不在となり、この賃貸借契約は完全に宙に浮いてしまう形になります。こうなってしまえば、家庭裁判所に利害関係人を通して管理人（弁護士）を決めてもらい、その方と最終話をすることになってしまいます。これは、最悪です。時間がかかりすぎるのです。私からしたら、時間がかかるのが一番いやな事です。何故なら、その間その部屋は誰にも賃借できないし、売ることも出来ないからです（法律的には売れますが・・・）。

今日、この件で北浜の弁護士のＴ先生にアドバイスをもらいに行きました。それとともに相手方とのスムーズな交渉を懇願してきました。

　普段からいろいろなジャンルの人と話をしますが・・・・

　時には、怒られたり、怒ったり。

　時には、泣かれたり、泣かされたり。

　時には、いらんこと言ってしまったり・・・。

　ただ、しゃべる相手が、物言う相手がいるだけ解決策はある。相手がいないほどつらい、やりきれないことは無いもんだ・・・・と、痛感しました。

土曜日は阪神ＥＣ協議会でした。

ウェブデザイナーの有田社長の講義。お題は『なんかおもろい話。』でした。
自社サイトを作る上でのポイントを４つ上げての話でした。

その中で、『曖昧さを無くし数字で表現する、今は数字をクローズアップしたＣＭが多い。』という話が出てきました。

なるほどなあ。話を聞けば納得できましたが、普段そういう視点でＣＭや雑誌、ポスターを見ていないので、勉強になりました。（多分、不動産屋の私が町を歩きながらビルの空室や店舗の形態が気になるように、彼はいろんな広告媒体に過敏に反応しているのだろう。）自社サイトやサイト以外でも意識しようと思います。

有田氏は最初に自分年表を使って簡単な自己紹介をしました。
年表を言葉でフォローしながら、話す彼を見て、良いなあと思った。
文字や言葉には生の人間性が出るので、本当の自己紹介が出来るなあと思った。

他のメンバーの自分年表を見てみたい気がした。

ダスキンの事務所に行くとほのぼのする。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

仕事場は戦場でないといけないと思いますが、ダスキンメリーメイドの事務所はちょっと違う。

ダスキン岡本本山店の事務所は大きく分けて、４つに分かれています。

１．事務室
２．備品・洗濯室
３．メイト室
４．社長室

４番は私の机と接客スペースがあるだけ。ランキング

１番はマネージャーと片岡さんの事務机と複合機、パソコンなどなど・・・。

２番はラックに各備品、潜在、広告チラシなど、それと洗濯機が２台・・・。

３番のメイト室。ここはメイトさんたちがご飯を食べたり、おやつしたり、休憩するスペース。その横に更衣室があります。

最初、店舗設計するときに一番気にしたのがここでした。マネージャーと相談しながら図面を決めました。女性の職場なので仕事で疲れた後にお茶を飲みながら、談笑するのが楽しいと思う。そこが居心地が悪かったら最悪。まず一番窓の大きい明るい場所をとりました。家具もクロスもホワイトを基調にしました。更衣室も大きめにとり、姿見を壁に・・・。

昨日、みんなが仕事に出ているときにメイト室を見ると、『へえー』と思うものがいくつかありました。（別にこそっと見たわけじゃありませんが・・・）

　何か日記のような・・・。

　名前のとおり、ポスティング明細かな？

ホワイトボードにこんな似顔絵が・・・。どれが誰かすぐわかりました。
たぶんＳんさんが書いたものだろうと思いました。彼女の絵はすごくタッチがいい。メリーメイドの雰囲気にピッタリなのでどんどん落書きしてほしいなあ（笑）。

　車の中のこれも彼女の手作り。

これからもみなさんでメイト室をほのぼのとさせて下さい。

男所帯の不動産事務所ではこの空間は作れないだろうな。

顧問税理士事務所のいずみ会計事務所と打ち合わせ。担当の古角さんと朝から帳簿とにらめっこ。
第５期の決算の準備をしていました。

今期は新規事業が２つ。２つのフランチャイズに加盟しました。
１つはダスキンメリーメイド事業。もう１つは東建コーポレーションホームメイト。
ダスキンメリーメイドは今までの事業とはぜんぜん違う業種で、一からのスタートでした。
スタッフもしかり、店舗も場所も新規から始めました。
フランチャイズに加盟するにあたり、江坂のダスキン本社で５回ほど面接を受けて、途中読書感想文まで書かされて、いや、書かせていただいて最終的にＦＣ契約の調印に至りました。
ダスキンメリーメイドをやろうとしたきっかけは、管理物件の内政化でした。
清掃会社への外注費がかさむ中、自分のところで出来ないかと思い、ダスキンの資料を取り寄せました。ダスキンの掃除部門、ケアサービス事業部の各事業の説明を受ける中で、メリーメイドの事業に将来性を感じて、今に至っています。兵庫県のメリーメイドの事業所が東から、尼崎、甲子園、芦屋、少し離れて三宮でした。ちょうど岡本、御影近辺がエリア的に空いていました。私自身土地勘もあるこの岡本御影エリアで仕事がしたくなりました。
何事も直感で決めてきた私ですが、ダスキンの店舗も事業も自分でも驚くほど即決で決めました。
自分を信じて、スタッフを信じてがんばります。まだ実績５ヶ月で赤字ですが、今期中に黒字に転換して、さらに拡大していきたいと思います。

帳簿のほうも、フランチャイズ加盟金やロイヤリティ、広告協力金など今までにない科目も増えて整理がややこしかったですが、顧問税理士と相談しながら、いい決算報告が出来そうです。
今期は流れに乗った仕事をしていきたいと思いますが、まずはこの２つの事業を軌道に乗せることが先決です。

目標に向かって、１つずつステップアップしていきたいと思います。

今日、Ｗ杯ドイツ大会のメンバーがジーコ監督から発表された。

メンバーはほぼ予想通りだった。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る
個人的にはフランスで活躍している松井（ルマン）を選んでほしかった。彼の独創的なドリブル・パスは大舞台でこそと思っていただけに・・・。

ただ、誰も文句は言えないと思う。
４年前に日本のトップの川淵キャプテンがジーコを監督に選んで、その４年間選手を見守ってきたジーコ。日本のスポーツの中でサッカーが今の地位にあるのはジーコの貢献大だと思う。２３人にメンバーを絞るのは彼が一番つらかったと思う。

会見を聞いていて、感動した。
間違いなくジーコは日本を日本サッカーを愛していると思った。
又、当落線上の落選した選手に対するコメントがすばらしかった。コンディション的に、戦術的にきっちりと説明していた。日本サポーターに、マスコミに説明したのではなく、その選手達に直接語りかけているように思えました。

誰しもが、相手に対して良いことを伝えるのは楽しいだろう。
反対に、言い難いことを伝えるのは、苦しい。
が、こういう時のコメントこそ、その人の人間力というか、人徳がでてくると思う。

ジーコ監督は人徳者だ。間違いなし！！

今日は母の日です。

朝から『花村』に行って、花束を買いました。
（いつも、仕事で利用している松屋町沿いの花屋さんです。）

ガラスケースの薔薇が綺麗だったので、それにしました。

３色の薔薇メインで花束を作ってもらいました。

『花村』の社長は字がとにかくうまい。

開店祝いなどの札に書く文字が達人技です。

今日は母の日を見込んで、いつもより花の仕込が多いようです。

記念日が来れば花屋が儲かる。

家で花瓶に移す作業が大変でした。

薔薇には棘があることを忘れていました。指に棘がブスブス（痛）・・・。

悪戦苦闘しながら、作業しました。

苅谷崎省吾の気分で・・・。

葉っぱを切り、茎を切りながら、１本１本入れていると、ものすご楽しかった。

生け花教室に通う、社会人の気持ちがわかった。

阪神野田のイオンでショッピング、最後にこっそり

を、買いました。

前々から興味があったので・・・。

大人がどうはまるのかやってみたいと思います。

【シリコンバレー3日時事】
　炊事洗濯から育児までこなす専業主婦の働きは裁判官並みの年俸13万4121ドル（約1520万円）に相当―。雇用情報を提供する米サラリー・ドット・コム社は3日、母の日（14日）を前にこんな試算を発表した。

　私はつねづね家事は重要で大変だと思っているのでさほどびっくりしなかったが、このニュースの受け取り方はさまざまだろう。 「ダンナより大変なのよ」とか。 これはちょっと早計。 ダンナの年収より試算が多いからと言って、主婦がダンナさんより大変ということにはならない。 ダンナさんが仕事しかしなくて家事を全くしないのであれば別だけど…。

　日本は昔から男尊女卑というか、三歩下がって・・・のような男社会が基本だった。年金や育児休暇・・様々な規定が改正されてきているが、今後もこの流れは加速するだろうと思う。

　私、個人的にはこの専業主婦の対価を国がいくらか負担するような制度が出来ないかなと思います。専業主婦の社会的地位が上がれば、結婚が増え、子供も増えるはずだ。出生率低下こそ日本の最大の危機なんだから・・・。みなさん、そう思いませんか?

ダスキン事務所に行ってました。

借りている分譲マンションの管理組合と打ち合わせに・・・。

自転車の止め方でクレームが出たみたいです。

管理会社の住友建物のＳ氏と話をしましたが、

基本的に、管理会社とは仲良くしたいので次の総会に出て説明することにしました。

マネージャーから業務・広告関係の報告を受けました。

４月度の全国メリーメイド店の売上表が出てました。

順調に順位が上がっています。

このペースで行きたいと思います。

売り上げの目標を決めて一つ一つステップアップして行きたいです。

ダスキンメリーメイドの備品を紹介します。

掃除箇所によってクロスを色分けで使い分けます。

ダスキン開発の洗剤関係です。さすが世界のダスキンですよ。

備品関係もみんなきっちり整理整頓しています。

スタッフも１１人になり、いい人に巡り会えたと思います。

いいスタッフで、いい場所で、いい季節に思いっきりダスキンしたいと思います。

午前中、

あいおい損保の吉田さんと保険の契約。個人的な保険の話もしました。

自営だけに保険はきっちり勉強しておかないと・・・。

その後、アクティブエステートの福盛さんと打ち合わせ。

南森町のビルの電気料金。生野区のビデオ屋の話を少々・・・。

ビデオ屋とは、無人の『ビデロボット』という店舗(レンタルビデオ屋）を買わないか？という話。

現状黒字経営になってる。が、将来性を考えると？？ゆっくり検討したい。

昼過ぎから、関西ホームの先輩、Ｙ口さんと物件調査に・・・。

彼は３月に琵琶湖バレーでボードをしているときに怪我をしていて、入院中の福島の病院から外出許可を取って出てきた。（根性やなあ。）右足はロボコップみたいになっていて、痛々しかった。

放出の収益マンションと

茨木の物件を見た後、所有者の事務所を訪問した。

仕方がなく、売らなければならない事情が社長夫人の表情からよく伝わった。

Y口さんの昔からの知り合いで、彼も今、ロボコップ状態で思う存分仕事ができないだろうから、

よく調べて、協力できる範囲でがんばってビジネスに繋げたい。

彼を放出の自宅まで送った。今日は外泊するらしい。

放出まで来たので、駅前の関西ホームサービスに立ち寄った。

木村社長と久しぶりに会って談笑。

即戦力の宮下主任が入社していて、店の雰囲気もいい感じだった。

放出はマンションラッシュで人気が出てきた地域。がんばって地域№１店を目指してほしいと思う。

６時のアポ時刻に５分遅れで、管理物件の梅田のビルに・・・。

光ホームサービスの玄場社長と工事の打ち合わせ。

梅田のど真ん中、ヒルトンホテル、ハービスおおさかのすぐ南に位置する好立地。

綺麗に改装して、いいテナントを入居させたいと思います。

ハービスウエストの紅茶専門店で本町のビルの打ち合わせ。

美味しい”ソワリ”という紅茶を飲みながら、玄場社長に懇願された。

工務店、業者に工事代金を交渉するのは意外と苦手だ。

特に彼は、古い付き合いというのもあるが、顔をみながら厳しいことを言い難い。

今日の答えは電話ですることにしよう。

いろんな人間に会うと、カフェインが増える。

今日はカフェインと打ち合わせでおなかいっぱいになりました。

休み明け仕事がたまっていたので、今日はハードでした。

午前中に福田商事で打ち合わせ。その後、家主宅を３件、不動産業者を２件訪問しました。

途中事務所に戻って、酒屋のＴさんと不動産業者のＦさんとも打ち合わせをする予定でしたが、時間がありませんでした。

ＧＷ期間中も社員たちは交代で事務所に詰めてくれていました。

お疲れさんです。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

普段の業務は、ほとんど自分がいなくてもしっかりやってくれています。

不動産管理は管理部長。

賃貸仲介は店長。

ダスキン業務はマネージャー。

全体の経理関係はＭさん。

みんな、がんばってくれています。

それに答えるためにも、私ががんばって会社の利益を増やす動きを効率よくしたいと思っています。

毎日ブログを書いていますが、私自身の営業はいたってアナログ。

いろんな場に出て、たくさんの人に会って、仕事を探す。これが私のスタイル。

不動産という仕事は、どんな職種の人にも関係がある仕事です。

何と何、誰と誰、人と物、様々な仲介、仲人をして創業６年経ちました。

計画的に目標を１つずつこなすのは苦手。どちらかというと感性で仕事をするタイプだと思います。

それだけに、日々、自分の脳をクリアーな状態で仕事に望まないと判断を誤ってしまいます。

自分の判断ひとつで、社員の仕事のやりやすさが変わってしまうので責任を持って、

誰とでも真剣に仕事が出来るように心がけたいと思います。

とか、書きながら自分に言い聞かせています。

日々、みんな、みなさんに感謝、感謝。

年初に当社の管理物件（賃貸マンション）が火事になりました。
全面タイル張りのビルの南面は焼けたり、焦げたりで真っ黒。ベランダの金物やエアコンの室外機は溶けてしまっていました。幸いに死傷者は出ませんでした。

管理会社として、まず考えたのは入居者の事とビルのオーナーさんの事。

入居者に対しては、被害を確認して今後の対策を迅速に伝えました。火事が原因で退去者が増えることが一番怖かったので管理部長は付っきりで入居者対策に奔走していました。理解ある入居者が多かったので予想よりもなんとかなりました。

オーナーさんに対しては、一刻も早くビルを元通りに復旧すること、ただ一点です。店舗総合の建物保険に加入していました。Ａ○Ｕ保険会社でした。
消防署でもらった罹災証明書を提出し、保険会社派遣の鑑定士との交渉が開始しました。
こちらの工務店の復旧工事見積金と鑑定士の認めてくれる金額の差はなかなか詰まりませんでした。私と同じ年の鑑定士で、話し易く、ある程度こちらの話も聞いてくれましたが最終的に１０００万円くらいの開きがありました。
その時点で自分だけの力ではこれが限界だと思い、不動産コンサルティングの福田社長に相談しました。福田氏は鑑定士と保険会社担当者と順番に交渉し、見事に１０００万円の差を埋めました。見事な交渉術でした。具体的なことは書けませんが、両者の利害関係と相手の一番痛いところをつっついての結果でした。決して強引な裏技を使ったわけではありません。脱帽でした。
彼は元々建設会社の管理職で建造物の知識が私ら不動産屋とケタ違い。巧みな専門用語で相手を翻弄していました。

それどころか、最終的には質権設定者の○○ックスの担当者の協力も得、ほぼ全額の保険金を勝ち取りました。

自分の無力さを感じましたが、それよりも保険会社に対する交渉方法を実体験とともに勉強させていただきました。福田社長ありがとうございました。

保険会社・鑑定士ともに、こういう案件の交渉のプロ。彼らに正攻法で交渉しても１００％の結果は難しい。使えるものはすべて使って、絶対引かない強い気持ちで交渉する。又、こちらの主張を押し付けるぐらいでちょうどいいのがよくわかりました。

ビルも綺麗になり、後は健全運営の管理をしていくだけです。

いやあ、今回は本当に勉強になったし、いい経験が出来ました。不動産屋と云えども建物管理を業務とする上で、建設・建築の知識は絶対必要だと痛感しました。

日本テレビの番組で『歴史上の人物で好きな人ＢＥＳＴ１００』というのを視た。

私の好きな坂本龍馬は第２位だった。第１位は織田信長。
そんな中、第５位に松下電器産業の松下幸之助氏がランクイン。
いろんなエピソードが紹介されていた。遅刻して自ら減給１ヶ月の処分にした話や・・・・。
その中で、大阪万博の話がおもしろかった。
幸之助氏は自ら長蛇の列の松下電器館に並んでお客様の気持ちになろうとした。炎天下のなか２時間も並んで・・・。しかも、御年７４歳で。
２時間並んだ後、社員に
『ここは日陰がないので、並んでくれている皆さんに紙の帽子を配りなさい。』と言った。
その紙帽子がすごい広告価値を生んだとか・・・。

とにかく、利益第２、お客様第１がモットーで一代で世界の松下を築き上げたカリスマはやることがすごい。

すごいと言えば松下政経塾だ。

松下電器産業の創業者である、塾主 松下幸之助は、自らの経験と直感から、数十年前に、「日本はますます混迷の度を深めていく」と今日の日本の危機的状況を予見していました。この難局を打開するためには「新しい国家経営を推進していく指導者育成が、何としても必要である」との思いから、私財70億を投じ、1979年、財団法人松下政経塾を設立した。今や民主党の若手はここ出身者が実権を握っている。

死んでなお、様々な分野に経営精神・哲学が伝承されていく人間ってどれほどいるだろうか？

先日、祖父の告別式にはたくさんのご列席、ご弔電ありがとうございました。

告別式の後、家族4人で天満橋に行った話を書きます。

ＫＥＩＨＡＮ　ＣＩＴＹ　ＭＡＬＬ（シティモ）に行きました。

買い物し、

『ご飯食べていこうか？』

『わあーい！！』（子供の声）

８階のレストラン街へ・・・・。

いつもは回転寿司の『だいすき寿司』に行くことが多いのですが、

その日に限って、家族みんなが寿司の気分じゃなかったので他の店に。

みんなの意見がバラバラでお店が決まらずイライラしてきました。

『もう、帰ろうか！！』（怒）

その時、

『いらっしゃいませ！！当店は全部個室で・・・・』

というさわやかな声。奥さんが惹かれるようにそのほうへ。

店長らしき男性の接客が心地よかったので、入ることにしました。

鶏料理の店でした。

京都の町屋風の空間は懐かしい感じがして癒されました。

まさに　　『懐適空間。』

料理も一品一品美味しかったです。はずれがなかったです。

子供たちも気に入ったようで、『美味しいし、ここ好き！！』って感じでした。

チェーン店かな？と思いながら箸入れを見てみると、

高田馬場総本店、横浜みなとみらい本店、・・・・・・（関東の店か？）

関西はここだけのようです。

名前は・・・さかえや・・・榮屋・・・ビクッ！！！

祖父の名前は”小林　榮（さかえ）”。

何気に偶然入ったお店が、告別式の余韻のまま入ったお店が”さかえや”。

奥さんと２人で絶句しました。

でも、考えたら祖父が導いてくれたみたいでうれしくなりました。

嘘のような本当の話です。

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和歌山で静養中です。

といっても、普段の仕事よりも疲れるかも？

遊園地は絶叫系は６０分から１５０分待ち。しょぼい系をいくつか乗りました。

歩いて、歩いて、暑くて・・・。

　すると有難いアトラクションが・・

すぐさま子供と入ろうとすると、

店員『４００円のチケットを購入してください。』

小林『フリーパスもってるよ！』

店員『このアトラクションは期間限定なのでフリーパスは使えません。』

小林『・・・・・・・・・・・・。』

しぶしぶチケットを購入して－３０℃の世界に入りました。

腹が立ったので、後ろが混雑するくらいゆっくり歩いてやりました。

出口でガラガラっとまわすくじ（商店会のくじみたいな奴）をやっていました。

店員『１人１回ずつまわしてください。』

子供たちははずれの黄色の玉が・・・。残念賞の腕輪。

店員『お父さんもどうぞ回してください。』

回してみたら、同じくはずれの黄色の玉が・・・。とすかさず２周目、３周目・・・。

３回まわして全部はずれでした。大人げない行動をとった私に店員よりも早く娘の説教が・・・。

あー　恥ずかし。

次にコミカルお化け屋敷にいくと、ここでもフリーパスは使えずチケット購入へ・・・。

あまり並んでいないアトラクションを狙って回っていたのですが、なぜ並んでないのか？そうです。フリーパスが使えず、別料金だからだったのです。その罠にすっかりはまってしまいました。期間限定系など要所要所に別料金アトラクションを配置していました。（なんかフリーパスの意味がないんと違うんかなあ？）

　ビールと疲れでフラフラ状態。

ゴールデンウィークでごった返すテーマパークで経営者側の姑息な、いや、巧みな戦術に気づいてしまいました。というより疲れていたのでついつい愚痴っぽくなってたのかな？？

ホテルに戻って部屋からの景色を見ながらのんびりしていました。

すると、パトカーのサイレンが・・・。

パトカーが７～８台ヨットハーバーの端っこに走っていきました。

バルコニーから興味津々偵察していると、おっさんがパトカーに連行されていました。

和歌山に着てまで事件に遭遇するとは何という強運？なのでしょう。

昨日から和歌山に来ています。

家族で小旅行中です。＞＞＞ここをクリックしてランキングを見る

和歌山マリーナシティのロイヤルパインズホテルに宿泊中ですが、

ここのいいところは・・・

１、大阪から近くゴールデンウィークでも道が混まない。

２、バルコニー付で海やヨットハーバーのサイドにある。

３、遊園地が適度に狭い。

４、ホテルの部屋から花火が見える。

などなどがありまして、親も楽だし移動時間が短いので子供たちもお気に入り。

ちょうど、ゴールデンウィークや長期休み期間の１ヶ月前からＴＶコマーシャルで和歌山マリーナシティがやりだしていた。それを見て子供たちが・・・

『ゴールデンウィーク和歌山行きたい！！！』って行ってきた。

ＣＭの歌も覚えていた。

なるほど、こういうレジャー施設のＣＭのターゲットは子供なんやなあ。

単純なわかりやすいＣＭが多いわけだ！！

うちの子供たちは休みごとに電通の大人たちが考えたＣＭにはまることでしょう。

村上世彰（よしあき）氏率いる投資ファンド、いわゆる村上ファンドに対するコメントがよくテレビで耳のする。

特に阪神タイガースファンへのインタビューが多い。当然テレビなので編集者の意向が入ってるとは思うが、偏りすぎていてつまらない。というよりも聞いていて腹が立つ。

私は西宮、甲子園育ちで、実家はライトスタンドから風船が飛んでくるぐらい甲子園球場のそばです。生粋のトラ吉です。

村上ファンドに対しての文句ばっかりですが、村上社長の仕事は皆さん承知のとおり資金運用、今回であれば投資している阪神電鉄株の株価（株主価値）をあげること。彼は灘中学校出身で阪神のことは、子供のころから身近に感じていたでしょう。関西人であれば阪神ブランドは投資家、事業家としても魅力のあるターゲット。当然狙われても不思議じゃない。

逆に狙われて、完全にターゲットにされた現阪神電鉄経営陣こそ、われわれトラ吉の怒りの矛先だ。

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ＷＢＣのインタビューで巨人の上原投手が、
『甲子園球場の阪神ファンの応援は世界一！』
って、言っていたけど、阪神ファンのパワーこそ大阪のパワー、関西のパワー。
そんなソフトを所有している自覚が阪神電鉄の経営陣にはうすいんだと思う。

もし、今朝新聞に書いてあったとおり、村上ファンド側が経営権を握ったとしたら、この企業価値をどう使うのか、どう拡大するのか、私は逆に見たい感もあります。阪神タイガースという名前、ブランドがなくなることはないでしょう。今後の展開が楽しみだ。

読売の総帥、渡辺氏のコメント
『村上なんていうホリエモンの出来損ないみたいな奴・・・』
面白すぎる。